Балыко Д. Успех в бизнесе по законам НЛП. 5 мастер-классов для продвинутых (НЛП-допинг.

е какое-либо неадекватное (на ваш взгляд!) поведение другого человека, будьте уверены, даже в нем есть некоторое позитивное намерение. Если вам изменяет парт¬нер, поверьте, он не хочет сделать вам больно, он просто хочет сделать хорошо себе! Поду¬майте об этом на досуге.
В магазин заходит суперсексульная девушка. Продавец замер от восторга.
- Сколько стоит эта ткань?
- Один поцелуй за метр, - отвечает продавец.
- Я возьму пять метров, - говорит девица и, открывая дверь магазина, восклицает: - Лешик! Рассчитайся с молодым человеком!
Подумайте, какие позитивные намерения у героини анекдота?
12. В человеческом взаимодействии наибольшее влияние на результат имеет тот, кто проявляет наибольшую гибкость и разнообразие в поведении.
На одной автобазе работали два водителя. Причем было у них одно общее качество: они оба любили выпить. Но почему-то тот, который был помоложе, когда напивался, обязательно попадал в аварию. А второй - хоть бы хны. Ездил пьяный не хуже трезвого. Ну, молодого разобрало любопытство: как же так? Вот он подходит к старшему и просит:
- Научи меня, как это ты ездишь так хорошо, хоть и пьян в стельку?
- С удовольствием тебя научу! Для начала давай выпьем! Вот сколько сейчас на небе лун?
- Одна!
- Мало! Еще надо выпить. А сейчас сколько лун на небе?
- Две.
- Мало! Еще давай! А теперь сколько? Три? То, что надо! Садись в машину, поехали!
Едут они, старший за рулем, машина скорость набирает.
- Вот, смотри, впереди три столба. В середине настоящий. Объезжаем! Вот дальше, видишь, три собаки. В середине настоящая. Объезжаем! Теперь три постовых. В середине настоящий - объезжаем! Так. Вон три колодца. В середине настоящий. Объезжаем!
- Я все понял, дай теперь я поведу машину!
Поменялись они, едут дальше. Молодой за рулем, радостный такой, продолжает комментировать:
- Вот три старушки. В середине настоящая - объезжаем! Класс! Вот три моста. В середине настоящий - объезжаем!
Да. А все почему? Гибкости в модели не было! Вместо модели получился натураль¬ный шаблон! Мыслить по шаблону - вернейший способ завалить дело.
Если вы точно знаете, что такое «хорошо» и что такое «плохо», как должна себя вести порядочная женщина, жена и мать двоих детей, если у вас непоколебимые принципы, то, скорее всего, вы часто оказываетесь в похожей на следующий анекдот ситуации.
- Девушка, будьте добры тюбик клея «Момент».
- Токсикоман, что ли?!
- Нет, у меня ботинок порвался.
- Думаешь, клея нанюхаешься - ботинки целее станут?
А как же выглядит эффективная (гибкая) модель поведения? Как в анекдоте.
Мойша купил за сто рублей осла у старого крестьянина.
54
Д. Балыко. «Успех в бизнесе по законам НЛП. 5 мастер-классов для продвинутых»
Крестьянин должен был привести ему осла на следующий день.
Крестьянин пришел, как договаривались, но без осла.
- Простите, но осел подох.
- Ну, тогда верните мои сто рублей.
- Не могу, я уже их потратил.
- Хорошо, тогда просто оставьте мне осла.
- Но что вы будете с ним делать?
- Я разыграю его в лотерею.
- Но вы не можете разыграть в лотерею дохлого осла!.. Месяцем позже крестьянин встретил Мойшу:
- Что случилось с тем дохлым ослом?
- Я разыграл его, как и говорил. Я продал пятьсот лотерейных билетов по два рубля и получил 898 рублей прибыли.
- И что, никто не возражал?
- Только тот парень, который выиграл осла. Ну, так я просто вернул ему его два рубля!
13. Если вы не ведаете куда идете, то вы можете зайти в тупик.
Задачу нужно четко сформулировать и ясно визуализировать. Иначе Вселенная будет постоянно подсовывать вам неподходящие варианты. А затем наступает процесс достиже¬ния поставленной цели.
Процесс достижения цели сравним с наведением моста через пропасть. Как только вы четко определили задачу, процесс переходит в стадию реализации. Множество мелких результатов, которые вы получаете, продвигаясь по выбранному пути - какие-либо приобре¬тения, новые навыки, возможно, новые настроения, - все это куда менее значимо, чем конеч¬ная цель. Но по пути происходят разнообразные изменения в вашем поведении, мыслях и настроениях. Все они потребуют решительности и энергии. Вы должны действительно захо¬теть перейти в новое состояние, иначе вам не удастся преодолеть встречающиеся трудности и препятствия.
14. Если вы все же не достигли желаемого результата, то сделайте что-то другое, иначе, новым способом, с новыми людьми.
Дело подобно автомобилю: само по себе оно будет двигаться только под гору. Все остальное требует усилий. В одной из книжек у Р. Баха сказано: «Каждая проблема тебе дается одновременно с возможностью ее решения».
15. Все возможно.
Мое любимое убеждение. Благоразумнее всего - мечтать о несбыточном. Ставьте гло¬бальные цели - по ним сложнее промазать. Никогда, никогда не довольствуйтесь малым! Результат не только должен быть, он должен быть мощным и легкоразличимым, а его дости¬жение должно приносить удовольствие.
Эпиктет говорил: «Хочешь какого-либо блага - возьми его у себя».
У Ф. Тючева есть такие строки: «Лишь жить в себе самом умей, есть целый мир в душе твоей».
О чем говорили эти талантливые люди? Думаю, о том, что в каждом есть ресурс для достижения любой цели. Перестаньте ждать подарков от жизни, она их дает тем, кто не ждет и не требует, а просто хорошо живет, полагаясь в первую очередь на себя, но и не отказываясь от помощи дружественной Вселенной.
16. В любой системе есть элемент, на который никто не обращает внимания, но вы можете обратить и тогда получите полный контроль над системой.
Как это убеждение применимо в бизнесе? Да очень просто. Расскажу вам одну исто¬рию.
55
Д. Балыко. «Успех в бизнесе по законам НЛП. 5 мастер-классов для продвинутых»
Англия. Работники муниципального зоопарка каждый день, приезжая на работу, здо¬ровались с приветливым охранником парковки на 105 мест. Плата за парковку составляла 1 фунт, но были и VIP-места по 5 фунтов. Вечером охранник провожал всех и закрывал пар¬ковку. Он отличался опрятностью и прекрасным чувством юмора.
Однажды утром сотрудники были немало озадачены, не увидев его на привычном месте. Позвонили в муниципалитет, чтобы узнать, что случилось с их дисциплинированным служащим. На что получили ответ, что такого не числится в штате. А парковку он охранял более 23 лет.
17. Чувствовать себя хорошо безо всякой на то причины - это хорошо.
Раньше вы чувствовали себя просто плохо, потому что хотели измениться, но у
вас не получалось. Теперь, если вы не изменитесь, вам будет гораздо хуже.
Человек - самый лучший химический завод в мире, а любое состояние (от любви до ненависти) - это внутренняя химия. Поэтому любые (желательно - приятные) состояния можно и нужно контролировать, программировать и получать и без воздействия внешних факторов.
Основной вопрос НЛП: насколько круто можно развлечься, занимаясь тем или этим. Чем приятнее процесс достижения, чем радостнее тело, чем вы конгруэнтнее с собой и окру¬жающим миром, тем ближе вы к гармонии со Вселенной, тем больше вы в ней растворяетесь и тем вы успешнее во всех сферах.
18. Живите тем, что делаете.
Делайте то, что вам нравится, так, чтобы это нравилось другим.
19. Направление вращения очень важно!
Возьмите свой страх и закрутите в обратную сторону. Испытайте эту модель на всех фобиях и проблемах.
20. Неважно, можно ли что-то объяснить. Важно, работает это или нет.
Подкова, висящая на стене, приносит счастье даже тем, кто в нее не верит. Бог помогает даже тем, кто не крепок в вере. НЛП работает, даже если вы никогда его не изучали.
А теперь, исходя из новых убеждений, положенных в фундамент вашей жизни, начи¬найте строить успех. Поверьте, это чертовски увлекательное занятие.
Самостоятельно пополните список позитивных убеждений, которые, как песня, «стро¬ить и жить помогают».
Где взять новые позитивные убеждения? Везде! В афоризмах, поступках, словах и мыслях других людей, которые покажутся вам своими собственными.
Помните: вы - это лишь то, что вы о себе думаете. Мир - это лишь то, что вы о нем думаете. Ни больше ни меньше. Думайте о себе и о мире лучше, и все улучшится. Теперь возьмите ручку и лист бумаги, сядьте и напишите: «Я - это.» и «Мир - это.» Пусть в вашем описании прибавится ярких красок. Не бойтесь, что кто-то уличит вас, объективного, ироничного, умного, здраво- и трезвомыслящего человека, в наивности, излишнем опти¬мизме и детскости. Вас же никто не заставляет идти по улице с транспарантом «Я довольна своим внешним видом!» или «Вселенная - дружественная система». Просто знайте внутри себя, что нет ничего невозможного для человека с интеллектом, что вы - опора и поддержка для себя и близких, что если вы будете улыбаться миру, то он обязательно улыбнется в ответ, потому что, когда все плохое позади, остается только хорошее.
Составьте свой собственный список позитивных убеждений, которые будут двигать вас к успеху. Топ-100!
56
Д. Балыко. «Успех в бизнесе по законам НЛП. 5 мастер-классов для продвинутых»
Картография и история частей личности
Ваш список «я» готов? Сколько в нем позиций? Пять? Двадцать? Каждая позиция равна вашей амбиции, распространяющейся на определенную часть жизни, на одну из сфер влия¬ния. Каждая позиция - часть вашей личности. И сейчас мы будем составлять «карту» вашей личности.
Идея данной модели состоит в том, чтобы, используя специальный шаблон, разо¬браться с частями личности и заставить их работать на вас, а не против.
Итак, допустим, что карта выглядит так.
Я - это мужчина, мне 36 лет, я Сергей, бизнесмен (производитель продукции), коорди¬натор, творец, провокатор, опытный переговорщик, босс, муж, отец, сын, любовник, охот¬ник, душа компании.
Теперь на каждую часть личности нужно собрать досье, составить личное дело под номером. Чтобы это досье составить, нужно провести полевые наблюдения и сдать «ана¬лизы». Примите удобную позу, подумайте о том, как выглядит та или иная часть вашей лич¬ности, как она проявляется в жизни, что вы при этом чувствуете и думаете, ассоциируйтесь со своей частью личности, станьте ею, позвольте ею заполнить все ваше существо. Пись¬менно зафиксируйте наблюдения. Собранные вами листы с картографией составят полное внешнее моделирование личности и помогут четко представить взаимодействие частей, то, как они помогают друг другу, а возможно, как мешают. Разобрав себя на детали и разложив по полочкам, вы наконец-то сможете разобраться в механизме под кодовым названием «я» и понять, как же эта махина работает. Особо усидчивые и настырные смогут механизм своего «я» отладить и сделать эффективнее.
Приступим к индивидуальному картированию на примере нескольких частей.
ЛИЧНОЕ ДЕЛО № 1
Имя части: Провокатор.
Функции. Я стимулирую и применяю новые идеи в каждой области жизни.
Отношение с другими частями. Я встречаюсь с координатором и творческой частью и постоянно нахожу новые трудности (задачи, вопросы) для себя.
Образ. Эта часть выглядит как яркая и игривая обезьянка, прыгающая с дерева на дерево и побуждающая других обезьянок к деятельности.
Ведущая репрезентативная система. Визуальное конструирование.
Субмодальности. (Виз.) Яркость, удаленность, в верхнем правом углу с мерцанием.
(Ауд.) Множество голосов с богатой тональностью.
Ведущие стратегии. Я наблюдаю за яркими творческими людьми. Я слушаю их, ста¬раюсь знакомиться лично. Я показываю им предыдущие проекты и рассказываю о том, что хочу найти в настоящем. Я, творец, и я, координатор, можем сделать что-то, и мы коллек¬тивно решаем сделать это, и мы берем на себя отве