Ассараф Джон, Смит Мюррей. Как преуспеть в бизнесе, обрести финансовую свободу и жить счастливо

Категория: Бизнес-психология, Популярная психология | Просмотров: 8934

Автор:   
Название:   
Формат:   HTML, DJVU
Язык:   Русский

Скачать по прямой ссылке

приходит совершенно иное осознание той негативной вибрации, которую вы «подцепили».
На самом деле произошло вот что: ваша интуиция считала информацию абсолютно верно, однако мышление дало ей неверное толкование. Виновата не ваша интуиция, а стремление мышления интерпретировать воспринятое. Чтобы развивать интуицию, нужно целиком и полностью на нес полагаться, а также учиться преодолевать искушение толковать то. что вы ощущаете. Интуиция — прямое восприятие чистой энергии, а энергия никогда не лжет.
Интуиция отнюдь не тождественна инстинкту. Последний — проявление бессознательного, свойство, появившееся у человека на ранней стадии развития мозга. Интуиция же — функция сознательная, это высокоточным, если угодно, отточенный способ восприятия мира. Можно сказать, это один из наиболее точных инструментов постижения реальности; она позволяет человеку ощущать энергию внутри себя и в окружающем мире.
11а свете пет людей с плохой нн туицией или вовсе без оной Мы все обладаем этой способностью и отличаемся друг от друга лишь
Вселенная внутри вашего сознания
55
умением интегрировать интуитивное восприятие с прочими сознательными функциями мозга. Зачастую мы позволяем другим сознательным функциям оценивать и анализировать то, что чувствуем Когда говорят, чюу кого-то отличная интуиция, >то означает, что такой человек умеет прислушиваться к своим ощущениям и держит «в узде» прочие сознательные функции.
ВООБРАЖЕНИЕ
Способность воображать — едва ли не величайший дар паше- го сознания. Применительно к бизнесу эту способность обычно и мену ют видением. Креативность, видение, воображение — все это оттенкп одного и тою же цвета, иахолящегося иа вершине спектра человеческого сознания.
Воображение означает способность создавать в сознании картины на основе образов из квантового поля возможностей, причем картины настолько яркие, что они кажутся воплощенными в реальность. И потому эта способность чрезвычайно важна — именно в воображении рождаются успешные компании. В главах 6 и 7 мы оппшем весьма специфические методики, позволяющие освободить воображение и использовать его.поразительную творческую силу для создания бизнеса вашей мечты.
К с ожалению, воображение нередко становится жертвой «процесса роста». У большинства из нас к тридцати пяти годам 95 процентов нейронов, отвечающих за воображение, отмирают, поскольку этот отдел мозга практически не используется. Почему? Потому что в детстве нам говори ш: «Хватит фантазировать' Перестань считать ворон! Прекрати спать с открытыми глазами и послушай!»
Если вы хоти те создать бизнес вашей мечты и жить счас гливо, тогда вам необходимо вернуться к недосчитанным воронам и максимально развивать воображение Оно гарантия того, чю вам вообще удастся что-либо создать и чего-либо добиться, будь то ошеломительная карьера, чудесный дом, счастливый брак или замечательная жизнь. Эйнштейн справедливо заметил: «Воображе-
56
ОТВЕТ
нис важнее, чем знания». Все грандиозные достижения берут начато в воображении, в котором у вас пег никаких границ, никаких пределов - абсолютная свобода Поэтому вы обязаны вспомнить детство и начать снова фезнть наяву.
И вот что приятно (об этом вам наверняка не говорили, если ваше детство было таким же, как у большинства людей)- едва видение возникнет в вашем воображении это будет означать, что у вас уже имеются все с >сдства для воплощения этого видения в физической реальности оно воплотится, как желудь вырастает в дуб.
Возможно, вам хочется воскликнуть: «Погодите, ребята! Я и без того вооб]>ажаю свой бизнес! С утра до вечера, честное слово! У меня шикарные мечты, жаль, воплощаться они не спеша"».
Мы вас услышали, и вы нравы: в одиночку воображение ничего не добьется. Даже если объединить все шесть перечне кчшых выше сознательных проявлений деятельности мозга этого будет мало. Пусть у вас самые дерзкие, самые роскошные в мире мечть, но какой в них толк, если вы пали жертвой величайшей из ошибок, разрушившей столько многообещающих начинаний?
ВЕЛИЧАЙШАЯ ИЗ ОШИБОК
Шесть лягушек сидят на листе кувшинки. Одна решила спрыгнуть. Сколько осталось?
Если Biii ответили: «Пять» — поздравляем, у вас неплохие аналитические способное-т. Но этот ответ не является правильным. Правильный ответ «Шесгь».
Судите сами: все шесть лягушек сидят па листе, одна решило спрыгнуть но ведь пе спрыгнула, а просто решила
Здесь н заключается величайшая из наших ошибок: мы счита-
9
ем, что поскольку что-то вообразили, поняли, придумали, занла пировали, решили, из этого факта непременно следует, что так и будет. Но в большинстве случаев этого пе происходит.
Вселенная внутри вашего сознания
57
Мы столь привыкли отождествлять себя со своими мыслями, что нам кажется, будто эти мысли и еегь наше «я». Мы полагаем, что сознание, разум определяет паши поступки, руководит нашими действиями, несет за них ответственность. Но это пе так! И поистине удивительно, что мы продолжаем пребывать в уверенности, несмотря на огромное число доказательств противного!
Загляните в любой американский оздоровительный центр в середине февраля и вы увиди те, какова судьба обещаний, данных на Новый год. Минуло едва ли шесть педель, а центр выглядит пустым и заброшенным. Потом зайди те в книжный магазин по соседству с вашим домом: от изобилия корешков и обложек в рандсле «Диеты» рябит в глазах, а нация продолжает толстеть. Столько кувшинковых листов, столько обдуманных и достойных решений и никаких результатов.
Апостол Павел произнес слова, которые прекрасно отражают особенность человеческого мировосприятия: «Доброго, которого хочу пе делаю, а злое, которого пе хочу, делаю» (Рим 7:19).
Такова величайшая из ошибок. Мы полагаем, что замечательные сознательные проявления нашего мозга управляют нашими действиями. Увы, не управляют Несмотря па все свои несомненные дос, оипства, ра /м имеет существенный недостаток: "и не способен действовать в прямом смысле слова. Он может быть капитаном, но ведь корабль в движение приводит тот парень из машинного отделения. Кстати, знаете, какова степень контроля разума .за нашими действиями? От 2 до 4 процентов! Вот так-то!
ТАКОЙ УБОГИЙ РАЗУМ
По нашему мнению, одна из причин, по которой люди то и Дело совершают величайшую из ошибок, состоит в том, что человек весьма склонен прислушиваться к своему разуму. И пусть последний контролирует паши действия всего па 2-4 процента, 1,0 ( 'едует его педооцениват ь Пе забывайте: разум — это вообра
58
ОТВЕТ
жен не, это пространство, где рождаются видения и мечты, где выбираются новые нуги, где принимаются рискованные решения и оцениваются новые возможности. Именно разум отдаст приказ действовать, и именно он побуждает мечты претворяться в реальность.
Проблема в том, что контроль разума за нашими действиями краткосрочен. Чрезвычайно краткосрочен.
Несмотря на все его замечательные способности, у разума крайне ограниченные способности обработки информации. Да, вы не ослышались: крайне ограниченные. Большинству людей подобное заявление покажется нелепым, но оттого оно не перестанет быть верным Сколько цифр в случайном порядке вы способны запомнить? Когда вы в последний раз заглядывали в телефонной справочник в поисках нужною номера, который никак не могли вспомнить? А после того как ювесп ш трубку, долго ли вы помни.'!и ->ic)i номер, который не удосужились записать? И помните ли его сейчас? (И вообще, запоминаете ли вы телефонные номера?)
Разуму очень трудно зафиксировать более шести или семи цифр или более двух-трех событий единовременно. Нот вам пример.
492-625-35-86937-4
Ну-ка, попробуйте! Читая это предложение, закройте пальцем приведенную выше последовательное ~ь цифр. Можете на мать все се цифры, пс подглядывая? А хс гя бы первые шесть помните? И ми первые грн? (Нет-пет. не надо лукавить!) Ну ладно, если не помните отдельные цифры, скажите, сколько всею цифр в последовательности...
Если вы правильно ответили хотя бы иа один из вопросов, значит, ваша кратковременная память |учше, чем у большинства нолей. А обычный человек только вдумайтесь утрачивает фокус каждые шссть-десять секунд
Вселенная внутри вашего сознания
59
Вот почему, кстати скачать, текст в кншах делит я на абзацы. Если вся глава будет состоять из единственного длиннейшего абзаца, кто окажется в состоянии ее прочесть?
Раз так, ос гастся лишь радоваться, что ие этот отдел мозга управляет биохимическими процессами нашего организма. Т лько представьте всю эту биохимическую суматоху (если вы забыли, в организме происходит 10 квадриллионов реакции в секунду)! Если бы ими управляло сознание, вы не прожили бы и пяти секунд.
И все же разуму мы доверяем постановку самых иажных для нас целен!
Таковы плохие новости, а вот новости хорошие: сознание не можетунравлят ь всем, зато подсознание (хранилище бессо шатель- ного) может — и управляет, без передышки, двадцать четыре часа в сутки, семь дней в неделю и так далее, па протяжении жизни. Разум куда более oi рапнченпый, даже y6oi ни, чем в ш представлялось, зато подсознание намного более могущественно, чем вам могло показаться. Если разум — капитан корабля, то подсознание — тот парень из машинного отделения, а также все прочие на борту, экипаж в полном составе, и делает все, чтобы корабль мог двигаться, делает незаметно и в совершенстве.
Помните, как часто наш раз> м теряет фокус? Каждые шесть- десять секунд. А как час го это происходит с подсознанием? Никогда. Слышите: ни-ког-да
ЗАМЕЧАТЕЛЬНОЕ ПОДСОЗНАНИЕ
«Мозговым центром» нашего мозга является подсознание. Именно к нем в значительной степени осуществляе гея восприятие реальности, именно здесь обитают наши привычки, корепят- ся "Amu достижения и свершения. Разумом мы пользуемся, чтобы уточнять, формулировать и ставить пели. А чтобы достичь этих Целей, требуется подсознание с его тысячами н ми i шопами «не- пРоявленпых» операций в секунду.
60
ОТВЕТ
СОЗНАНИЕ И ПОДСОЗНАНИЕ
Сознание
Подсознание
Масса мозга Скорость распространения импульса
17%
83%
120-140 миль в час
Свыше 100 000
Бит в секунду Управление восприятием и поведением Функции Время
Глубина памяти
2000
миль в час 400 миллиардов
2-4%
Сознательные Прошлое и будущее До 20 секунд
96-98% Несознаваемые Настоящее Бесконечно
• Разум ксленствует лишь 17 процентов от общей массы мозга (около одном шестой) н контро 1 нруст ог 2 до 4 процентов восприятия и но ведения. Бессознательному отведено 83 процентов массы мозга (примерно пять шестых) и подсознание контролирует 96-98 процентов восприятия и поколения
• Импульсы разума распространяются со скоростью от 120 до 140 миль в час. Импульсы подсознания ДВИЖУТСЯ В 800 рбу, всю жизнь ходят, не задумываясь над тем, каким образом они это делают Мы ходим, завязываем шнурки, говорим на одном или нескольких языках, набира- емтекстна компьютере, водим машины ивсеэто незадумываясь.
Более того, навыки подсознания намного шире, чем перечисленные выше примеры повседневной физической активности Случалось ли вам сесть за руль и в следующий миг оказаться перед собственным домом, пе номия при этом как вы ехали, поскольку погрузились в разтумья о чем-то очень важном? Но если вы пели машину, что называется, «на автомате», почему но произошла авария? И как вы остановились у своего дома, а не у какого- нибудь другого? Это сила привычки — и и навыка чуть более сложного, нежели ;авязыканис шнурков, но все равно навыка
Что такое привычка и навык? То, что вы делаете снова и снова и запоминаете так крепко, что вам уже не приходится задумываться чтобi,i в точности повторить процедуру Привычки и навыки "столько охватывают физические действия, но и распространяются на ментальную среду.
Koi да вы дулыетео чем-то постоянно, v вас появляется нривыч- Ка думать об этом Л со временем привычка думать вырабатывает Убежденность и веру
62
ОТВЕТ
СИЛА ПРИВЫЧКИ, СИЛА ВЕРЫ
Убеждения и вера вовсе не являются особыми категориями идей, «расположенными ближе» к истине, чем обычные, повседневные мысли. Они вовсе не обязательно являются истинными. (Помните, когда-то все верили, что Зем 1Я плоская.) Это не более чем специфические сочетания нейронов в вашем мозгу, мысли, которые насголько «впечатались», чго стали, если можно так выразиться, автоматическими. Повторимся не потому, часто они «истинны», но потому, что эти мысли передаются из поколения в поколение. Кто-то поместил их в ваш мозг.
Мы не собираемся касаться религиозных убеждений или оспаривать веру в высоком смыв ie слова. Мы говорим о вере как о совокупности привычных мыслей, мнений и отношений, в особенности применительно к вам, к вашей жизни и вашим перспективам финансового благополучия.
К семнадцати годам вы наверняка миллион раз слышали: «Нельзя!», а «Можно» — от силы 5000 раз. На каждое «да» приходилось двести «нет». Ifменно так закладывается привычка неспособности что-либо сделать
Большинство людей воспринимает собственные цели в форме надежд и желаний. «Надеюсь, я добьюсь успеха в бизнесе»; «Хотел бы я заработать миллион долларов...» А за многоточием, сознательная пли неосознанная, обычно следует такая мысль: «...но у меня ничего не получится». Дпя большинства главным препятствием к достижению цели служат не внешние обстоятельства, а гот факт, что они не верят в возмож но ть pea шзации желания. Если вы не верите, что желание исполнимо, оно и не исполнится. Нельзя достичь того, во что по веришь. Поскольку вера относится к юн час ти мозга, которая «заправляет шоу», пусть мы лаже, как правило, не подозреваем о ее существовании.
Вы любите свою семью, вь соко ставите семейные ценности и наметили себе одной из t лавных целей в жизни достичь семейного бла! ополучня — но при этом вы верите, что единственный сно-
Вселенная внутри вашего сознания
63
соб добиться успеха и оказаться и СОСТОЯНИИ ДОСТОЙНО обеспечивать семыо заключается в упорной работе на износ. И что в итоге? Вы работаете восемьдесят часов в неделю и практически не видите семью. Неужели вы охладели к своим родным? Нет, вы по- ирежнему очень их любите, но ваша вера заставляет вас восемьдесят часов в не гелю посвящать работе, и вы крутитесь как белка в колесе. Вера нередко растаптывает желания.
Если у вас задолженность по кредиту и общие финансовые затруднения, отсутствие денег — не проблема, а ее симптом. Результат, найти причину которого вы можете, отыскав исходное звено: ведь плод всегда соответствуе т семени. И таким семенем, таким исходным звеном являются ваши привычные мысли.
Беда и том, что убеждения нередко тяготеют к самореализации, поскольку они в тысячи раз сильнее и могущественнее же lannii. Пожалуй, это следует повторить: они сильнее не вдвое, не втрое, а в тысячи раз. Вам хочется, чтобы ваш доход вырос в десять раз, но ваши убеждения гласят, что эт о невозможно, что т акого никогда ис случится следовательно, вы не предпринимаете никаких действий, способных привести к осуществлению этого желания. Почему? Потому что вашими поступками управляют }беждения. а не желания или прочие сознательные мысли.
В прошлом десятилетии пейрологн сделали поразительное открытие: 96- 98 процентов действий человека, из которых складывается его поведение, автом (гизпровапы. Вот почему мы ставим себе цели, но пе реализуем их Постановка целей - задача разума, а достижение их ■ задача бессо н штел ы IOI о.
КАК ВОСПОЛЬЗОВАТЬСЯ БОГАТСТВОМ КВАНТОВОЙ ВСЕЛЕННОЙ
Очень важный вопрос - если в нпп убеждения противоречат вашим желаниям, как их изменить? Как поде троить убеждения "од желания?
^ Можно прибегнуть к воле и решить, что отныне у вас новые У°«кдения. Это, возможно, сработает — па несколько минут Но
64
ОТВЕТ
сознательные решения и мысли, как мы убедились, трудно сохранять. Если вы намерены изменить свои убеждения, вам придется обратиться к их хранилищу, к подсознанию, к тому хвосту, что виляет собакой.
Ваш разум превосходно оценивает ситуацию и составляет ила ны. В своем разуме вы определяете новые убеждения, и о хранятся они вовсе не там Разум как великолепный дирижер: он отлично понимает музыку и обладает полным представлением о том как она должна звучать, но сам не играет ни на одном инструменте. Пока он пе заставит оркестрантов взяться за инструменты, музыка останется лишь идеей в его сознании и пи звука не разда стся. Именно так и происходит с желаниями и целями большинства людей.
Тренировка бессознательной части личности состоит из двух этапов Сначала, опираясь на разум, вы выбираете мысли, которые хотели бы превратить в убеждения. А затем вы приступаете к «за- нечатлению» этих мыслен в вашем бессознательном.
Помните пример с заказом в ресторане? Так все и будет реали- зовываться. Выбирать мысль из вселенной вероятностей — все равно что сесть за столик в ресторане, изучить меню и выбрать понравившееся блюдо. Мы можем представить себе то, что выбрали, и поздравляем себя с i с м, что сделали И|х;красный выбор. У Hat текут слюнки, мы уже словно приступили к еде. Но вот незадача сколь бы нетерпеливо мы ни ожидали заказа сколь бы превосходен ни был наш выбор, наша тарелка щюдолжает оставаться пустой. Мы заправляем за ворот ничок салфетку, берем нож и вилку и что? По-прежпему - никакой еды!
Что же мы упустили? Лх да, заказ-то мы не сделали! Лягушка просто решила спрыгнуть с кувшинки — но па самом деле не сиры гнула. До rex пор, пока наш заказ пе ие|>едадут на кухню, ничего не случится. Мы знаем, чего хотим, но для нас ничего не готовят.
Преимущество разума в том, что. используя волю и воображение, мы можем выбирать конкретную идею из квантового поля ве роят! остей. Мы можем выбирать, о чем думать. Наша ошибка в
Вселенная внутри вашего сознания
65
том что, обретя идею, мы замираем: мы считаем, что раз мы о чем- то подумали, это будет сделано. Упы, увы, увы; ничего не случится, пока мы не сфокусируемся на своих мыслях и не передадим их бессознательному.
Разница между постановкой цел й и их достижением состоит вследующем: ставить цели — упражнение сознательное, тогда как достиж* ние целей — опыт духовнь и и бессознательный. Чтобы достичь цели и создать бизнес своей мечты, потребуется в совершенстве освоить искусство управления обеими частями нашего мозга. К сожалению, большинство никогда этому не научается. II именно этому мы носвяшм несколько следующих глав книги
11ачнем мы с использования сознательных способностей — воображения, интуиции, мышления и остального, — чтобы создать кристально ясную картину бизнеса вашей мечты, совершенное семя, или зернышко. Затем, опираясь на широкий «репертуар» простейших методик имиринтинга, воспроизводящих способы, какими вы усвоили свои нынешииеубеждения, мы научим вас, как посадить это семя в плодородную почву бессознательного.
«Не всегда получаешь то, что хочется», — поют «Роллинг сто- унз», и они абсолютно правы, потому что наши желания имеют крайне мачо общего с тем, что мы обретаем в итоге. Прос iо хоп ь добит ься чего-то бесперспективно Вы можете хотеть всего на свете — и не получить ровным счетом ничего. Но если «запечатлеть» желанней процессоре бессознательного в качестве своего ро ia па- бора инструкций, вы сможете прообразовать это желание в привычную мысль в убеждение, в веру А когда это пронз >йдст, никакая сила в мире не помешает убеждению воплотиться в реальность
Глава 5
КАК ИЗМЕНИТЬ СОЗНАНИЕ
Если »с знать того, что она была солисткой школьного хора, девушка на сцене выглядела так, как выглядят все шестнадцатилетние. Концерт продолжался, и Бет вннмате ьно следила за дирижером, ловя каждый его жест. Ее сильный голос и развитый музыкальный слух, «ограненные» умелым дирижированием, творили чудеса. Впрочем, из череды сверстников Бет выделялась не только отменным голосом и слухом. Возможно, она выглядела похожей на других шестнадцатилетних девушек, но одно обстоятельство принципиально отличало ее от прочих хористок.
Бет была слепа. Она родилась слепой.
И как же, спросите вы, она могла следить за жестами дирижера? Она следила за ними с помощью языка.
Бет носила устройство, сконструированное покойным Полом Бах-и-Ритой, нейрологом из университета штата Мичиган; этот ученый большую часть своей карьеры посвятил доказательству того, что все органы чувств одинаковы - и, как следствие, взаимозаменяемы
Язык, объяснял Бах-и-Рнта, имеет больше тактильных рецепторов, чем любая другая часть тела, за исключением губ, и потому-!'0 его иногда называют ^органом любопытства». (Вспомните, как ш»1 языком ощупывали изменения но рту после очередного визита к стоматологу, и вы согласитесь - это прозвище оправданно.) Так почему не воспользоваться им, чтобы видеть? Устройство Бах н*
Как изменить сознание
67
Риты представляет собой миникамеру, прикрепленную к голове субъекта; видео с нее подастся на ноутбук, который уменьшает картинку до ра. мера 144 пикселя на дюйм и передает по электродам на датчик на языке, с итываюший образ по принципу аналогичному азбуке Брайля (подробнее см в статье Майкла Абрамса фесспя) вашей мечты - выражение вашей цел н, осознать которую призваны помочь вопросы, перечисленные выше.
МОГУЩЕСТВО ЦЕЛИ
Не менее важно, чем цеть жизни, осознать цель карьеры пли бизнеса. В чем между ними отличие? Если кратко, то в следующем- цели в карьере или бизнесе вы достигаете, целью жизни вы живете Иначе говоря, цель жизни — нечто бесконечное протяженное то, что невозможно « аиершить».
Цель жизни ■ мысленное описание вашей идеальной жизни. Цели в бизнесе, с другой стороны, суТубо конкретны н конечны: их вы можете н должны «завершать», то есть реализовывать. А реализовав одну такую цель, вы ставите перед собой другую, достигаете ее и ставите следующую и такдалес Эгп цели — вехи па жизненном пути, тогда как цель жизни — направ ieinie движения.
Бизнес-цели возможно и необходимо свести к цифрам. Пытаться создать бизнес мечты, не опираясь па совершенно конкретные цифры, — все равно что



Связаться с администратором



Похожие публикации:

  • Притча «Самый лучший бизнес»
  • Проективный тест «Морские сокровища». Методика прояснения целей и ресурсов.
  • Дэн Вальдшмидт. Как наш мозг принимает решения и зачем нам об этом знать?
  • Дмитрий Волков. Три упущения Роберта Киосаки в рекомендациях по успеху. Как достичь успеха
  • Неприятные переживания, которые указывают на то, что Вы развиваетесь в правильном направлении
  • Вопросы, которые может оказаться полезным задать если вы проходите собеседование при приеме на работу
  • Это опасное чувство зависти: как перестать завидовать и защитить себя от завистников
  • Метафоры, для воодушевления людей, для создания команды.
  • Брайан Трейси. Лидерство и мастерство общения
  • Притча «Молитва — это бизнес»
  • Притча «Интернет-бизнес»
  • Х. Рудигер, С. Виттманн. Что значит «уверенность в себе»
  • Притча «Мы такие»
  • Р. Мендиус. Что такое эмпатия и как ее развивать
  • Кевин Хорсли. Как запоминать числа. Тренировка памяти
  • Что нужно делать предпринимателю, чтобы добиться успеха.
  • Проективный тест «Хозяин своей судьбы»:
  • Таро – искусство задавать вопросы
  • Джуди Аппс. Как влиять на людей с помощью голоса. Секреты ораторского мастерства
  • Денис Бондаренко. Учебник — чтобы учиться, а лопата — чтобы копать! Внутрикорпоративное обучение и бизнес-тренинги.
  • Ларсон У. «Как проводить собеседование при приеме на работу. 10-минутный тренинг для менеджера».
  • Блаватская Петровна Елена. Статьи (1888 1896 гг )
  • Рейнер Д. 7 фатальных ошибок начинающих бизнес-леди
  • Девять привычек уверенных в себе людей
  • Притча «Целитель Джон»
  • Тест "Боги и Богини"
  • Типичные ошибки в проведении собеседования.
  • Кевин Хорсли. Как запоминать имена. Тренировка памяти
  • Упражнения для выявления жизненного сценария
  • К чему снится самолет
  • Проективные методики: «Ваша дорога жизни»
  • Отгонят все сомненья прочь гадания в Рождественскую ночь
  • Правила личной дисциплины
  • Проективные методики. Тесты в картинках: Что значит для вас дружба? Умеете ли вы дружить? Умеете ли вы сопереживать?
  • Павел Пименов. Нейминг: как правильно называть товар или бизнес
  • Первушина М. Как распознать в кандидате проблемного человека?
  • К чему снится аквариум
  • Личностные черты и покупательское поведение. Что ваши покупки говорят о вашей личности?
  • Хлебова Вероника. Стать Родителем самому себе
  • Притча «Богач Джон»
  • Насколько вы эмоционально реагируете на события вашей жизни – тест.
  • К чему снится поцелуй
  • Почему мы «подсаживаемся» на игры: психология игры
  • К чему снится кошелек
  • К чему снятся осы
  • Редактор. Подарки на день рождения (как выбрать)
  • Притча «Партнёр или друг?»
  • Бэйдер Э. Начальная стадия терапии пар: четко описывайте клиентам ваши ожидания
  • Егор Горд. Как найти самого себя или Что такое внутренний голос?
  • Диагностика вашего текущего состояния: ожиданий, настроения и самочувствия. Проективная методика «Готовы ли вы к жизненным сюрпризам»



  • Разместите, пожалуйста, ссылку на эту страницу на своём веб-сайте:

    Код для вставки на сайт или в блог:      
    Код для вставки в форум (BBCode):      
    Прямая ссылка на эту публикацию:      


     (голосов: 0)

    Данный материал НЕ НАРУШАЕТ авторские права никаких физических или юридических лиц.
    Если это не так - свяжитесь с администрацией сайта.
    Материал будет немедленно удален.
    Электронная версия этой публикации предоставляется только в ознакомительных целях.
    Для дальнейшего её использования Вам необходимо будет
    приобрести бумажный (электронный, аудио) вариант у правообладателей.

    На сайте «Глубинная психология: учения и методики» представлены статьи, направления, методики по психологии, психоанализу, психотерапии, психодиагностике, судьбоанализу, психологическому консультированию; игры и упражнения для тренингов; биографии великих людей; притчи и сказки; пословицы и поговорки; а также словари и энциклопедии по психологии, медицине, философии, социологии, религии, педагогике. Все книги (аудиокниги), находящиеся на нашем сайте, Вы можете скачать бесплатно без всяких платных смс и даже без регистрации. Все словарные статьи и труды великих авторов можно читать онлайн.







    Locations of visitors to this page



          <НА ГЛАВНУЮ>      Обратная связь