Вопросы, которые может оказаться полезным задать если вы проходите собеседование при приеме на работу

Категория: Библиотека » Бизнес-психология | Просмотров: 1866

Название:   
Формат:   HTML
Язык:   Русский


Обязательно задавайте вопросы: это покажет, что вы действительно заинтересованы в должности

Вы, наверное, уже знаете, что интервью - это не просто очередной этап при устройстве на работу, это также ваша возможность разобраться, подходит ли вам эта работа. Для этого важно задать некоторые вопросы. Что вы хотите знать об этой должности? О компании? О подразделении? О команде?

Для того, чтобы упростить вам это задание, мы приводим список ключевых вопросов для интервью. Мы определенно не рекомендуем задавать их все. Некоторые, конечно, могут быть обсуждены и в ходе общей беседы. Однако, когда в конце интервью или его части вас спрашивают: "Итак, есть ли у вас к нам вопросы?", то обязательно воспользуйтесь данным списком, чтобы убедиться, что вы охватили все интересующее вас моменты.

// Работа в целом

Сначала убедитесь, что это именно то, чем вы хотите заниматься изо дня в день в обозримом будущем.

1. Как выглядит типичный рабочий день?

2. Что из себя представляют проекты, которыми необходимо будет заняться в первую очередь?

3. Можете ли показать мне примеры проектов, над которыми я буду работать в целом?

4. Какие навыки и опыт вы ищете в идеальном кандидате?

5. Что необходимо для того, чтобы стать действительно успешным на этой должности?

6. Какие виды навыков отсутствуют в команде, которые вы хотите получить, наняв нового сотрудника?

7. Какие самые большие проблемы, с которыми предстоит столкнуться человеку на этой позиции?

8. Каков уровень бюджета, с которым мне предстоит работать?

9. Это новая роль в компании?

10. Предполагаете ли вы, что основной круг обязанностей для этой должности изменится в ближайшие полгода-год?



// Обучение и профессиональное развитие

Думайте о каждой новой работе не просто как о работе, а как о следующем шаге на пути к карьерному (или какому-либо иному) успеху. Как эта должность поможет вам его добиться?

11. Как я буду обучаться?

12. Какие учебные программы доступны для ваших сотрудников?

13. Какие существуют возможности карьерного роста и профессионального развития?

14. Смогу ли я представлять компанию на отраслевых конференциях?

15. Куда перешёл предыдущий работник, ранее занимавший эту должность?

16. Как продвигались успешные сотрудники, ранее занимавшие эту должность?



// Оценка вашего труда

Убедитесь, что вы понимаете, какие цели перед вами будут поставлены и то, как ваша работа будет оцениваться.

17. Какие наиболее важные вещи, по вашему мнению, я должен буду сделать за первые 30, 60 и 90 дней работы?

18. Какие результаты от человека на данной позиции ожидаются в течение первых 12 месяцев?

19. Расскажите про систему оценки эффективности деятельности сотрудников в компании. Как часто данный процесс происходит?

20. По каким показателям моя деятельность будет оцениваться?



// Интервьюер

Задавая вопросы интервьюеру вы показываете, что заинтересовались им как человеком, а это отличный способ наладить контакт.

21. Как давно вы работаете в этой компании?

22. Как ваша роль изменилась с тех пор?

23. Чем вы занимались до этой работы?

24. Почему вы устроились в эту компанию?

25. Что вам больше всего нравится в работе здесь?



// Компания в целом

Вы не просто работаете на вашего босса или на ваш отдел, вы работаете “на” и “с” всей компанией в целом.

26. Я читал о том, как была основана компания, но был бы благодарен, если бы вы смогли рассказать мне больше?

27. Какой вы видите эту компанию в ближайшие несколько лет?

28. Что вы можете рассказать мне о вашей новой продукции и/или планах роста?

29. Каковы главные цели компании в настоящий момент и как она работает над их достижением?

30. Что вас больше всего воодушевляет в будущем компании?



// Команда

Люди, с которыми работаешь изо дня в день, могут действительно улучшить или испортить вашу трудовую жизнь. Задайте несколько вопросов, чтобы определить, насколько это подходящая для вас команда.

31. Можете ли вы рассказать мне о команде, в которой я буду работать?

32. С кем я буду работать наиболее тесно?

33. Кому я буду непосредственно подчиняться?

34. Можете ли вы рассказать мне о моих прямых подчинённых? Каковы их сильные и слабые стороны?

35. Планируете ли вы нанимать ещё людей в это подразделение в ближайшие шесть месяцев?

36. С какими подразделениями компании придется взаимодействовать чаще всего?

37. Какие общие карьерные перспективы в этом подразделении?



// Культура

Соблюдается в офисе дресс-код или нет? Какие распостранены внеофисные активномти? и т.д. Узнайте тонкие, но такие важные детали корпоративной культуры.

38. Какова культура компании в целом и команды в частности? Какие главные аспекты вы могли бы выделить?

39. Как бы вы описали рабочую среду здесь, это, как правило, работа в команде или по одиночке?

40. Можете ли вы рассказать мне о последнем совместном командном мероприятии?

41. Какие у компании миссия и ценности? (Примечание: убедитесь, что данную информацию невозможно “нагуглить” - в таком случае не задавайте этот вопрос).

42. Какая ваша любимая офисная традиция?

43. Что вы обычно делаете во время обеденного перерыва? (Конечно, помимо самого обеда).

44. Собираются ли сотруднии компании/команды вне офиса?

45. Вы когда-нибудь организовывали совместные мероприятия с другими компаниями или отделами?

46. Что отличает работу здесь от других мест, где вы работали? 47. Как изменилась компания с момента вашего прихода?



// Следующие шаги

Перед уходом убедитесь, что интервьюер получил всю необходимую ему информацию. Для того, чтобы вы понимали дальнейшие шаги, задайте эти вопросы.

48. Насколько, по вашему мнению, моя квалификация соответсвует данной роли?

49. Каковы следующие шаги по процессу рассмотрения на данную позицию?

50. Что ещё с моей стороны может понадобиться?

51. Могу ли я ответить на какие-либо ещё интересующие вас вопросы?



Связаться с администратором



Похожие публикации:

  • Типичные ошибки в проведении собеседования.
  • Ларсон У. «Как проводить собеседование при приеме на работу. 10-минутный тренинг для менеджера».
  • Упражнение «Метафора коллектива как живого организма».
  • Важные вопросы, которые могут быть заданы, в тот или иной период работы психолога с клиентом.
  • Переходько Л. Разговор о мотивах. Оценка мотивированности кандидата.
  • Интервью с сюрпризом. Нестандартные методы проведения собеседований.
  • Метафоры, для воодушевления людей, для создания команды.
  • Иствуд Атватер. Эффективное общение: умение слушать
  • Первушина М. Как распознать в кандидате проблемного человека?
  • Таро – искусство задавать вопросы
  • Редактор. Подарки на день рождения (как выбрать)
  • Техника психологического консультирования в системном подходе.
  • Пять заблуждений о HR-брендинге
  • Четыре стадии развития компании.
  • Притча «Интервью с Богом»
  • Незовибатько Игорь. Уроки обольщения, или искусство очарования для женщин и мужчин. Практический курс.
  • Тест "Боги и Богини"
  • Как говорить с телом: алгоритм вопросов для работы с психосоматикой
  • Гиль Светлана Александровна. Опрос для родителей - Роль семьи в формировании у детей интереса к людям разных профессий
  • Билл Хайдрик. Медитация на Младшие Арканы
  • Как опрашивать (интервьюировать) взрослого? Схема интервью с взрослыми в индивидуальной психологии Альфреда Адлера.
  • Притча «Белые или чёрные?»
  • К чему снится работа
  • Техника «Ясное восприятие»
  • Неприятные переживания, которые указывают на то, что Вы развиваетесь в правильном направлении
  • Х. Рудигер, С. Виттманн. Что значит «уверенность в себе»
  • Притча «Квашеная редиска»
  • Притча «Если вам надоела ваша работа...»
  • Бадаева С. «Техника интервью при приеме на работу».
  • Притча «Молитва»
  • Ласло Бок. Рекрутинг персонала: что делать, чтобы рекрутировать лучше
  • Наталия Гребенюк. Вовлеченность персонала: как зажечь желание гореть на работе
  • Джонгвард Д. Модифицированный опросник Д. Джонгвард
  • Бэйдер Э., Пирсон П. 7 стратегий установления позитивного контакта в терапии пар
  • Притча «Интервью с Богом»
  • Притча «Вопрошающий из Йемена»
  • Александр Конельский. Как мы мешаем своему успеху
  • Р. Мендиус. Что такое эмпатия и как ее развивать
  • Притча «Секрет успеха»
  • Редактор. Сценарий домашнего дня рождения для ребенка 3-5 лет.
  • Анна Гаврилюк. Нужна ли честность в нашей жизни?
  • Дэн Вальдшмидт. Любовь или пассивная агрессия?
  • Губайдуллина Вера Николаевна. Воспитательный аспект современных мультфильмов.
  • Метод Сакити Тойода или метод пяти «ПОЧЕМУ»
  • Проективный тест «Хозяин своей судьбы»:
  • П. Штольц. Фокус-группа в маркетинге
  • Романова Елена Васильевна. Советы в помощь родителям «Здравствуй зимушка – зима!»
  • Редактор. Мохнатый кот - поделка из природного материала
  • Что будет, если вам повезет?
  • К чему снится телефон



  • Разместите, пожалуйста, ссылку на эту страницу на своём веб-сайте:

    Код для вставки на сайт или в блог:      
    Код для вставки в форум (BBCode):      
    Прямая ссылка на эту публикацию:      


     (голосов: 0)

    Данный материал НЕ НАРУШАЕТ авторские права никаких физических или юридических лиц.
    Если это не так - свяжитесь с администрацией сайта.
    Материал будет немедленно удален.
    Электронная версия этой публикации предоставляется только в ознакомительных целях.
    Для дальнейшего её использования Вам необходимо будет
    приобрести бумажный (электронный, аудио) вариант у правообладателей.

    На сайте «Глубинная психология: учения и методики» представлены статьи, направления, методики по психологии, психоанализу, психотерапии, психодиагностике, судьбоанализу, психологическому консультированию; игры и упражнения для тренингов; биографии великих людей; притчи и сказки; пословицы и поговорки; а также словари и энциклопедии по психологии, медицине, философии, социологии, религии, педагогике. Все книги (аудиокниги), находящиеся на нашем сайте, Вы можете скачать бесплатно без всяких платных смс и даже без регистрации. Все словарные статьи и труды великих авторов можно читать онлайн.







    Locations of visitors to this page



          <НА ГЛАВНУЮ>      Обратная связь