Аветисов, А. Б. Я коуч. Эпизод I.

Но чтобы прийти к кадру-результату, надо ассоциироваться с решением. Надо прочувствовать, индуцировать эмоциональный порыв к построению, разогнать до необходимой скорости механизм функционирования диссоциации. Ассоциация — это первая ступень, топливо для выхода на орбиту оптимальной работы диссоциированного мышления.

Итогом будет кадр результата — то, что вы хотите видеть в конечном итоге. Для вашей бесконечной фантазии есть определенные технические ограничения к этому кадру.

Кадр результата должен быть описан и сформулирован в позитивных терминах. То есть то, что вы хотите. Именно «хотите», а «не хотите»! К примеру, «я не хочу, чтобы этого не было» — не подходит. Подходит: «Я хочу, чтобы было так». Никаких «НЕ» — особенность механизма нашей визуализации не воспринимает «НЕ». Наша сознание предметно.

Кадр-результат должен быть в пределах зоны вашего контроля. Здесь более подходят вопросы: «Как вы этого достигните?», «Как вы узнаете, что достигли?» — и так далее.

Кадр должен быть измеряемым, не что-то розовое и не что-то вроде чего-то, а вполне конкретное и разложенное во времени. «Что нужно для этого кадра, когда и сколько, когда это станет возможным?» И главное: «Какой первый шаг для его построения?»

И, наконец, кадр должен быть экологичным (очень эксплуатируемое слово), последствия результата должны быть как максимум позитивными для вас, ваших близких, компании и этого мира, если хотите. Надеюсь, хотите!

Вы уже что-то представляете, но для полной реальности всегда не хватает детализаций. Наше сознание всегда цепляется за мелочи. Любой реквизит в вашем кадре помогает индуцировать все краски и взаимоотношения в общем плане развития. Для детализации кадра цель вашего путешествия должна быть конкретна и измеряема. Полная репрезентация результата может быть задействована при активизации всех данных вам Богом систем — визуальной, аудиальной, кинестетической. Полная репрезентация — это настоящее кино плюс ощущения всего тела. Это в идеале так и происходит: раз — и готовый кадр, результат, решение, я его вижу, я чувствую его.

Вспомните, как героиня фильма «Чего хотят женщины» представляла кадр результата рекламной компании. Раз — и готово. Осталось перенести на материальный носитель.

И тем не менее.

«Очень часто истинные причины открываются нам уже после того, как решение было найдено».
Э.Грант

И еще.

«В действительности мы нередко можем добиться пол-
ного понимания проблемы, только располагая вариантом
ее решения». Э.Грант


А если есть определенные ограничения с воображением? Как завести механизм продуцирования решения? Так же, как работает и вся система.

Любая система работает по принципу вопрос — ответ. Чтобы завести механизм, надо задать соответствующие вопросы, подобные нижеперечисленным:
«Что вы именно хотите? Что вы будете чувствовать? Что это вам даст? Что вы приобретете, что утратите?».

Делайте паузы между вопросами и почувствуйте, как зашевелилась ткань сцены. И так, шаг за шагом, рождается полноцветная картина.

Мы совершили небольшую революцию — в эфире транслируется решение проблемы. Присмотритесь, почувствуйте, походите по

сцене вашего триумфа, маленькая победа над линейной формой развития.

Вы увидели результат — вы теперь сможете найти путь к нему. Дорога обратно всегда короче, чем дорога туда. Попробуйте и восхититесь.
Кстати
«Коучинг - это нелинейный путь для решения задач». ABC

Что бы сделать еще полезного и креативного? Исключите из кадра результата какой-либо реквизит, измените условия, усильте внешние воздействия, уменьшите проявления качеств. Посмотрите, как все меняется, или ничего не меняется? Это уже моделирование. «Как если бы?» — один из самых действенных вопросов. Что-то из подросткового эксперимента, с той же энергией неизвестности и любопытства.
И главное - У ВАС УЖЕ ЕСТЬ ВСЕ ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ ЭТОГО!

Визуализация — это самая главная возможность.

Говоря более профессиональным языком, мы перевели сюжет из системы восприятия в зрительное бессознательное.

Просто и красиво. Необычно и эффективно. Инновационно и экономично. Все это стиль коучинга. Кто бы мог подумать?

Существует еще один важный рефлекс для человека — врожденная потребность измерить все. Шкалирование для нас, как компас в этом мире. Мы с трепетом применяем это в такой малозначимой, собственно, для самой жизни области, как, к примеру, обработка драгоценных камней, взвешивание колбасы, объем стакана.

А как часто вы измеряете, где вы находитесь по отношению к вашей цели, сколько вы уже прошли и сколько осталось?

Шкалирование очень наглядно показывает человеку где он. Примените шкалу от 1 до 10 и спросите, где вы теперь находитесь в проекте, в жизни, в работе. Несколько изменилась перспектива, стало намного определенней. Мы привязали себя к шкале, и так нам удобнее.