Аветисов, А. Б. Я коуч. Эпизод I.

И цели, и ценности, и время, и проекты — все, с чем мы сталкиваемся каждый день, было рассмотрено нами с точки зрения коу-чинга. От сложного к простому и обратно.

Это выглядит несколько странно, наверное, то, что мы хотим донести. Но разве не странно, что вообще существует жизнь на нашей планете, что из миллиарда возможного развития событий провидению было угодно создать то, что оно создало именно на этой затерянной в космосе планете.

А Космос — это всего лишь конструктор, который создает иллюзию независимости материи и явлений. Иллюзию.

У вас есть возможность сделать это реальностью...

На наших сессиях мы рассматриваем подход в стиле коучинг ко

всему, с чем вы сталкиваетесь и с чем работаете. Жизнь намного богаче, чем условная ситуационность кейсов и тематик. Но коучинг тем и ценен, что он универсален. Больше всего интересны темы, которые мы вкратце рассмотрели выше. Они практичнее и обыденнее. Из них складывается наша жизнь, а не только работа.

Мы рассмотрели цели, ценности, время, планирование и все это сквозь призму коучинга. Но что мы как бизнесмены, менеджеры, отцы и граждане делаем ежедневно, ежесекундно? Что дается нам так тяжело, что повергает нас в сомнение, что заставляет сотни раз взвешивать и искать?

Поиск и принятие решений.

VI
часть

Как часто вы используете слово «проблема»? При этом в разных интерпретациях: у нас проблема, это твоя проблема, это будет большой проблемой и так далее. Или: ищи решение проблемы, как решить проблему.

Почувствуйте, во вторых словосочетаниях есть намек на действия, в первых — только пассивная констатация факта. То есть мы думаем о проблеме, о том, что она существует, какая она, чего касается, от чего зависит и еще о сотне ее характеристик. Мы обсасываем проблему со всех сторон, и от этого она все больше увеличивается, обрастая подробностями. Думая о проблеме, мы думаем о проблеме. Мы заняты проблемой. Проблемой, а не решением.

«Наверное, это хорошо», — скажете вы, ведь, зная все о проблеме, можно найти более эффективные пути ее решения. Можно, но возможно ли? Ведь, зная все о проблеме, это не значит, что вы знаете все о ее решении.

Кстати
«Исследование причин не обязательно приводит к отве-
там». Э. Грант

Наш аппарат производства и обработки мыслей в состоянии единовременно обрабатывать только один продукт. В нашем случае — это проблема. Но что мы получаем, когда думаем о проблеме,

— мы получаем то, что мы думаем о проблеме. Разве мы сказали, что мы думаем о решении, нет мы думаем о проблеме. К чему может это привести: к сосредоточению на проблеме, на переживании этой проблемы, на низкой вероятности ее решения. Мы ведь не думаем о ее решении.

Это настолько необычно, что, безусловно, вызовет у вас если не протест, так сопротивление такой постановке вопроса. Вы саркастически улыбнетесь и подумаете об остроумной игре слов. ОК, но давайте продолжим.

Если мы думаем о проблеме, мы не действуем, мы думаем о проблеме. Теперь давайте подумаем о решении, чувствуете, что в этом случае у вас появился элемент того, что возникала необходимость в действии. Почувствуйте это, думайте о решении — есть энергетика. Почувствуйте — это не одно и то же, что думать о проблеме.

Как правило, так и бывает — мы фиксируемся на проблеме. А надо фиксироваться на решении.

Кстати
«История современной науки и наш опыт показывают,
что большее количество информации не обязательно
приводит к более правильному решению...» ABC


Давайте думать о решении, что меняется? Мы думаем о решении, и у нас появляются симптомы побуждения к действиям. Безусловно, это хорошо, ACTION — это всегда хорошо. Но мир ценит как действия, так и, в конце концов, результат. Результат. Но мы не можем думать отвлеченно о результате. Результата хотят и его представляют. Представляют.

Для того чтобы быть в теме представления, введем пару терминов, по всей видимости, известных вам. Это — мышление ассоциированное и диссоциированное.

Ассоциированное мышление — это когда вы полностью увлечены течением мысли, когда разговор идет от первого лица и вы в потоке событий. Это как компьютерная игра жанра shooter — вы видите все, что видите, с позиции первого лица. Вы есть вы — это можно представить как съемку камерой, которая у вас на плече.

Диссоциированное мышление — это как съемка вас и ваших действий камерой, находящейся на плече другого оператора, и вы, тем не менее, можете видеть и слышать все, что происходит, но как бы со стороны. При этом вы можете выбирать необходимый ракурс для съемки, менять позицию, реквизит, переставлять свет. Даже не напрягая воображение, каждый из нас может развить целый сюжет. Вы абстрагируетесь от телесной оболочки и парите над ситуацией. Голливуд отдыхает. Представили, о чем идет речь?

Наша цель — результат. Результат надо увидеть, представить, визуализировать. Диссоциированное мышление — это самый эффективный инструмент для этого. Увидеть все со стороны, в полном объеме, со всех сторон.