Подход Митчела и Хауса "путь - цель"

   Одна из ситуационных моделей лидерства “путь - цель” была разработана Теренсом Митчелом и Робертом Хаусом. Руководитель в этой модели может побуждать подчинённых к достижению целей организации, воздействуя на пути достижения этих целей. Обсуждая этот подход, профессор Хаус отмечает, что руководитель может повлиять на подчинённых, “увеличивая личную выгоду достижения подчинёнными цели данной работы.
   Руководитель также может сделать путь к этой выгоде более лёгким, объясняя средства её достижения, убирая помехи и ловушки и увеличивая возможности для личной удовлетворённости на пути к выгоде.
   Приёмы, с помощью которых руководитель может влиять на пути или средства достижения целей:
   1. Разъяснение того, что ожидается от подчинённого.
   2. Оказание поддержки, наставничество и устранение сковывающих помех.
   3. Направление усилий подчинённых на достижение цели.
   4. Создание у подчинённых таких потребностей, находящихся в компетенции руководителя, которые он может удовлетворить.
   5. Удовлетворение потребностей подчинённых, когда цель достигнута.
   Поначалу Хаус в своей модели рассматривал два стиля руководства: стиль поддержки и инструментальный стиль. Стиль поддержки аналогичен стилю, ориентированному на человека или на человеческие отношения. Инструментальный стиль аналогичен стилю, ориентированному на работу или на задачу.
   Позже профессор Хаус включил ещё два стиля: стиль, поощряющий участие подчинённых в принятии решений и стиль, ориентированный на достижение. Большая часть исследований сосредоточена на инструментальном стиле и стиле поддержки.




Просмотров: 3079
Категория: Статьи



Другие новости по теме:

  • Автократичный лидер
  • Бизнес с точки зрения лидера
  • Дауншифтинг
  • Деловой стиль поведения
  • Демократичный руководитель
  • Дерево целей
  • Жизненный стиль
  • Индивидуальный стиль деятельности
  • Классификации стилей управления
  • Координационные и интеграционные механизмы
  • Критерии эффективного управления
  • Лидерство
  • Модели общения с подчиненными
  • Нестрессовый стиль жизни
  • Поведение с трудным боссом
  • Поведенческий подход к лидерству
  • Почему существуют организации
  • Процедура "Творческие успехи"
  • Психология управления
  • Разъяснение требований к работе
  • Руководство, сосредоточенное на работе и на человеке
  • Ситуационная модель руководства Фидлера
  • Советы руководителю по профилактике стресса у сотрудников
  • Стиль, удовлетворение и производительность
  • Тактики ухода от ответственности
  • Теория жизненного цикла Херси и Бланшара
  • Упражнение "Мои жизненные и профессиональные планы"
  • Цели в организациях
  • Цели и постановка целей организации
  • Цель - Средство - Результат



  • ---
    Разместите, пожалуйста, ссылку на эту страницу на своём веб-сайте:

    Код для вставки на сайт или в блог:       
    Код для вставки в форум (BBCode):       
    Прямая ссылка на эту публикацию:       






    Данный материал НЕ НАРУШАЕТ авторские права никаких физических или юридических лиц.
    Если это не так - свяжитесь с администрацией сайта.
    Материал будет немедленно удален.
    Электронная версия этой публикации предоставляется только в ознакомительных целях.
    Для дальнейшего её использования Вам необходимо будет
    приобрести бумажный (электронный, аудио) вариант у правообладателей.

    На сайте «Глубинная психология: учения и методики» представлены статьи, направления, методики по психологии, психоанализу, психотерапии, психодиагностике, судьбоанализу, психологическому консультированию; игры и упражнения для тренингов; биографии великих людей; притчи и сказки; пословицы и поговорки; а также словари и энциклопедии по психологии, медицине, философии, социологии, религии, педагогике. Все книги (аудиокниги), находящиеся на нашем сайте, Вы можете скачать бесплатно без всяких платных смс и даже без регистрации. Все словарные статьи и труды великих авторов можно читать онлайн.







    Locations of visitors to this page



          <НА ГЛАВНУЮ>      Обратная связь