Координационные и интеграционные механизмы

   Это один из методов управления конфликтной ситуацией (профилактики и разрешения). Самый распространённый механизм здесь - цепочка команд. Установление иерархии полномочий упорядочивает взаимодействие людей, принятие решений и информационные потоки внутри организации. Если два или более подчинённых имеют разногласия по какому-либо вопросу, конфликта можно избежать, обратившись к общему начальнику, предлагая ему принять решение. Принцип единоначалия облегчает использование иерархии для управления конфликтной ситуацией, так как подчинённый знает, чьи решения он должен исполнять.
   Не менее полезны средства интеграции, такие как межфункциональные группы, целевые группы, межотдельские совещания. Например, когда в одной из компаний назрел конфликт между взаимозависимыми подразделениями- отделом сбыта и производственным отделом- то была организована промежуточная служба, координирующая объемы заказов и продаж.




Просмотров: 1922
Категория: Статьи



Другие новости по теме:

  • Арсенал стратегического менеджмента
  • Внутренний конфликт
  • Изучение конфликтов в группах встреч
  • Инстинкт сравнения статусов
  • Карта конфликта
  • Качественные методы прогнозирования
  • Конфликт
  • Корпоративная культура
  • Критерии эффективного управления
  • Менеджер и требования, предъявляемые к нему
  • Методы принятия управленческих решений
  • Модель мусорного ящика
  • Мотивация партнеров на взаимодействие
  • Некоторые особенности сетевой организации в партстроительстве
  • Основные стадии подготовки и методы принятия управленческих решений
  • Партстроительство в России. Основные принципы функционирования сети
  • Партстроительство в России. Особенности управления сетевой структурой
  • План сбыта продукции. Производственный план фирмы
  • Подход Митчела и Хауса "путь - цель"
  • Принятие решений на основе теории управления
  • Принятие управленческих решений
  • Природа конфликта в организации
  • Причины стресса на работе
  • Разъяснение требований к работе
  • Структура системы вознаграждений
  • Тактика деловых взаимоотношений с рабочими
  • Управление персоналом
  • Упражнение на смысловую догадку
  • Функции стратегического планирования
  • Цели в организациях



  • ---
    Разместите, пожалуйста, ссылку на эту страницу на своём веб-сайте:

    Код для вставки на сайт или в блог:       
    Код для вставки в форум (BBCode):       
    Прямая ссылка на эту публикацию:       






    Данный материал НЕ НАРУШАЕТ авторские права никаких физических или юридических лиц.
    Если это не так - свяжитесь с администрацией сайта.
    Материал будет немедленно удален.
    Электронная версия этой публикации предоставляется только в ознакомительных целях.
    Для дальнейшего её использования Вам необходимо будет
    приобрести бумажный (электронный, аудио) вариант у правообладателей.

    На сайте «Глубинная психология: учения и методики» представлены статьи, направления, методики по психологии, психоанализу, психотерапии, психодиагностике, судьбоанализу, психологическому консультированию; игры и упражнения для тренингов; биографии великих людей; притчи и сказки; пословицы и поговорки; а также словари и энциклопедии по психологии, медицине, философии, социологии, религии, педагогике. Все книги (аудиокниги), находящиеся на нашем сайте, Вы можете скачать бесплатно без всяких платных смс и даже без регистрации. Все словарные статьи и труды великих авторов можно читать онлайн.







    Locations of visitors to this page



          <НА ГЛАВНУЮ>      Обратная связь