Автократичный лидер

Автократичный лидер в управлении авторитарен. Автократичный руководитель обладает достаточной властью, чтобы навязывать свою волю исполнителям, и в случае необходимости без колебаний прибегает к этому. Автократ намеренно апеллирует к потребностям более низкого уровня своих подчиненных, исходя из предположения, что это тот самый уровень, на котором они оперируют. Дуглас Мак Грегор, известный ученый в области лидерства, назвал предпосылки автократичного руководителя по отношению к работникам теорией “Х”. Согласно теории “Х” :    1. Люди изначально не любят трудиться и при любой возможности избегают работы.
   2. У людей нет честолюбия, и они стараются избавиться от ответственности, предпочитая, чтобы ими руководили.
   3. Больше всего люди хотят защищенности.
   4. Чтобы заставить людей трудиться, необходимо использовать принуждение, контроль и угрозу наказания.
   На основе таких исходных предположений, автократ обычно как можно больше централизует полномочия, структурирует работу подчиненных и почти не дает им свободы в принятии решений. Автократ также плотно руководит всей работой в пределах его компетенции и, чтобы обеспечить выполнение работы, может оказывать психологическое давление, как правило, угрожать.
   Когда автократ избегает негативного принуждения, а вместо этого использует вознаграждение, он получает название благосклонного автократа . Хотя он продолжает оставаться авторитарным руководителем, благосклонный автократ проявляет активную заботу о настроении и благополучии подчиненных. Он может даже пойти на то, чтобы разрешать или поощрять их участие в планировании заданий. Но он сохраняет за собой фактическую власть принимать и исполнять решения. И как бы благосклонен ни был этот руководитель, он простирает свой автократический стиль дальше, структурируя задания и навязывая неукоснительное соблюдение огромного количества правил, которые жестко регламентируют поведение сотрудника.




Просмотров: 1816
Категория: Статьи



Другие новости по теме:

  • Бизнес с точки зрения лидера
  • Водитель городского электротранспорта
  • Дауншифтинг
  • Двухмерная трактовка стилей лидерства
  • Дежурный по железнодорожной станции
  • Демократичный руководитель
  • Критерии эффективного управления
  • Лидерские качества менеджера
  • Лидерство
  • Методика "Умение рационально использовать время"
  • Модели общения с подчиненными
  • Мотивация трудовой деятельности
  • Негативное моделирование
  • Нестрессовый стиль жизни
  • Основные стадии подготовки и методы принятия управленческих решений
  • Поведение с трудным боссом
  • Подход Митчела и Хауса "путь - цель"
  • Помощник мастера
  • Проблема взаимоотношений между мужчиной-начальником и женщиной-подчиненной
  • Руководство, сосредоточенное на работе и на человеке
  • Ситуационная модель руководства Фидлера
  • Ситуационный подход к лидерству
  • Собеседование с персоналом
  • Советы руководителю по профилактике стресса у сотрудников
  • Стиль, удовлетворение и производительность
  • Тактика деловых взаимоотношений с инженерным персоналом
  • Тактики ухода от ответственности
  • Теория жизненного цикла Херси и Бланшара
  • Упражнение "Веселый мусорщик"
  • Цели в организациях



  • ---
    Разместите, пожалуйста, ссылку на эту страницу на своём веб-сайте:

    Код для вставки на сайт или в блог:       
    Код для вставки в форум (BBCode):       
    Прямая ссылка на эту публикацию:       






    Данный материал НЕ НАРУШАЕТ авторские права никаких физических или юридических лиц.
    Если это не так - свяжитесь с администрацией сайта.
    Материал будет немедленно удален.
    Электронная версия этой публикации предоставляется только в ознакомительных целях.
    Для дальнейшего её использования Вам необходимо будет
    приобрести бумажный (электронный, аудио) вариант у правообладателей.

    На сайте «Глубинная психология: учения и методики» представлены статьи, направления, методики по психологии, психоанализу, психотерапии, психодиагностике, судьбоанализу, психологическому консультированию; игры и упражнения для тренингов; биографии великих людей; притчи и сказки; пословицы и поговорки; а также словари и энциклопедии по психологии, медицине, философии, социологии, религии, педагогике. Все книги (аудиокниги), находящиеся на нашем сайте, Вы можете скачать бесплатно без всяких платных смс и даже без регистрации. Все словарные статьи и труды великих авторов можно читать онлайн.







    Locations of visitors to this page



          <НА ГЛАВНУЮ>      Обратная связь