Кого хочет видеть работодатель в соискателе?

Кого хочет видеть работодатель в соискателе?

Из психологической науки хорошо известно, что любой человек, в том числе  выступающий в роли работодателя потенциально обладает достаточно стандартным набором установок по поводу людей, событий, предметов, мнений и чего- угодно. Это его внутреннее отношение или когнитивное (мыслительное) мнение, сформированное рядом обстоятельств прежнего опыта, которое с течением времени может быть пересмотрено, устранено или дополнено и которое легко активируется при прямом контакте с человеком или проблемой. Однако в зависимости от той роли, в которой находится каждый из нас в данный момент эти установки могут быть более жесткими или более подвижными. Чем больше преимуществ при контакте у данной «роли» по сравнению с нашей, тем в большинстве случаев, эти установки жестче и определенней и  тем больше ожиданий она способна предъявить этой другой, более слабой из  «ролей». Позиция работодателя – сильная роль при контакте с соискателем и поэтому функция контроля над ситуацией чаще всего может быть основной. Причем потребность в этой функции может демонстрироваться в виде притупляющих вашу бдительность ненавязчивых вопросов по поводу вашей осведомленности о данной компании, вашего желания проявлять усердие и активность, вашей готовности быть частью того целого, которое больше чем вы и т.д. А вот насколько вы можете быть контролируемы будет зависеть от ваших ответов и от того образа, который сложится у работодателя и на чем, собственно говоря, может быть основан его выбор по-поводу вас.

Так к каким же качествам внутри себя (а у нас всегда они  потенциально присутствуют!) необходимо получить доступ соскателю для того, чтобы контроль сильной «роли» мог быть осуществим или, по крайней мере, «ей» так бы казалось? В последнее время получили широкое распространение такие термины качеств как «лояльность к руководству», «толерантность», «комформность». Однако ими можно скорее выразить лишь внешнюю демонстрацию готовности идти на компромисс. А вот предсказуемость,  определенность и однозначность  вашего образа, не допускающего в восприятии работодателя  когнитивного диссонанса (мыслительного разногласия) по поводу вас могут послужить сравнительным преимуществом перед другими претендентами на данную вакансию при трудоустройстве  и свести на нет все «грехи» вашего резюме.



Просмотров: 335
Категория: СТАТЬИ » Статьи по психологии




Другие новости по теме:

  • А всё так красиво начиналось! Разводу быть или не быть? Вот в чем вопрос.
  • Человеком быть или не быть: вот в чем вопрос?
  • Как именно деньги могут испортить отношения: «Может быть, тебе поискать более высокую зарплату?»
  • Каждая сильная женщина больше всего хочет быть слабой.
  • Мужские роли, или как быть слабой
  • Новый год: Быть на диете или не Быть? - вот в чем вопрос..
  • Диалоги об инвестициях. Быть или не быть? — вот в чем вопрос!
  • Послание 2. Быть или не быть - вот в чем вопрос.
  • Быть или не быть собой - вот в чем вопрос!
  • Быть собой или не быть, вот в чем вопрос...
  • Быть или не быть семье? — вот в чем вопрос.
  • Быть или не быть, вот в чем вопрос.
  • Кто то из мужчин еще хочет быть более мужественным а кому то и так хорошо.
  • На чем можно разбогатеть — 8 инструментов, чтобы всегда быть «при деньгах»
  • Иногда то, чего вы так сильно хотите - может быть совсем не тем, что вам действительно нужно
  • Чем может быть полезен психолог или психотерапевт
  • Роли для выживания. Потерянный ребенок: «Чтобы быть нужным – меня не должно быть в этом мире»
  • «Окно Джохари» или чем может быть полезна работа в группе.
  • Попробуйте быть счастливым независимо от того, понимают Вас или нет!
  • "Быть хорошей дочерью и идти на поводу у родителей" или нарушить запрет?
  • Не нужно быть умным, чтобы стать богатым. Как всегда быть «при деньгах»
  • Лучше быть, чем казаться? Часть 2-ая. Быть или не быть
  • «Я не знал куда пойти и в театр пошёл», или чем может быть полезен психолог
  • Один в поле не воин, или чем может быть полезна интерактивная групповая психотерапия
  • Для того чтобы видеть, нужно быть Здесь!
  • Про цели, или Визуализируй - и забудь о том, что это может быть в твоей жизни.
  • «Быть или не быть, вот в чём вопрос…», или глубина любого Выбора!
  • Моя граница с клиентом... Или - можно ли быть «друзьями» в терапевтическом контакте
  • О женском долге или Может быть кто-то отпустит мне мои грехи?
  • «Я чувствую себя ненормальным» или быть может это ОКР?



  • ---
    Разместите, пожалуйста, ссылку на эту страницу на своём веб-сайте:

    Код для вставки на сайт или в блог:       
    Код для вставки в форум (BBCode):       
    Прямая ссылка на эту публикацию:       






    Данный материал НЕ НАРУШАЕТ авторские права никаких физических или юридических лиц.
    Если это не так - свяжитесь с администрацией сайта.
    Материал будет немедленно удален.
    Электронная версия этой публикации предоставляется только в ознакомительных целях.
    Для дальнейшего её использования Вам необходимо будет
    приобрести бумажный (электронный, аудио) вариант у правообладателей.

    На сайте «Глубинная психология: учения и методики» представлены статьи, направления, методики по психологии, психоанализу, психотерапии, психодиагностике, судьбоанализу, психологическому консультированию; игры и упражнения для тренингов; биографии великих людей; притчи и сказки; пословицы и поговорки; а также словари и энциклопедии по психологии, медицине, философии, социологии, религии, педагогике. Все книги (аудиокниги), находящиеся на нашем сайте, Вы можете скачать бесплатно без всяких платных смс и даже без регистрации. Все словарные статьи и труды великих авторов можно читать онлайн.







    Locations of visitors to this page



          <НА ГЛАВНУЮ>      Обратная связь