Аветисов, Арсен Б. Альфа Коучинг. Beta Life Эпизод II.

Главное преимущество в компаниях — это организация
поведения людей, это структура их взаимоотношений,
концентрация корпоративного духа, энергия, витающая
в офисе, преданность идеям и ценностям. Это кажется
большинству высокопарным и неосязаемым только по-
тому, что это действительно неосязаемо. Это нельзя по-
трогать, нельзя просчитать, нельзя попробовать на зуб,
а если можно, то только косвенно. Как мы и отмечали —
стандартные методы здесь не проходят.

Многие руководители до сегодняшнего дня пытаются
представить это в механистическом виде — доступно для
понимания, инструкционно, структурированно. Это га-
рантированно для их понимания и совершенно не гаран-
тированно для практической ценности такого представ-
ления. Практическая ценность — это еще не эффектив-
ность. При этом, при возникновении каких-либо наруше-
ний с их точки зрения в этой структуре, они пытаются

применить сознательно объективные методы для их уст-
ранения. Симптоматические. «Сознательно-объектив-
ные» — иными словами, доступные для понимания созна-
нием. Но надо ли именно так?

«Как-то, одна женщина заметила возвышение
на ковре. Она подвинула и выгладила ковер так,
что бы это возвышение исчезло. Но каждый раз,
когда она пыталась сделать поверхность ковра
гладкой, возвышение снова появлялось. Тогда
она подняла ковер с пола и к ее удивлению из-под
ковра выползла раздраженная змея».


Мы симптоматически пытаемся решить вопросы, которые
до поры до времени не понимаем, пытаемся выровнять по-
верхность. Есть даже такой слэнг: «Чтобы все ровно».

ОК. Но, представьте себе, если отношения между мужчи-
ной и женщиной пытались бы решить именно так — симп-
томатически. С помощью инструкций и рекомендаций.
Что бы вы получили? На что бы они были похожи? По-
пробуйте сами строго по инструкции. Как с удовольстви-
ем? И еще — могли ли вы построить отношения действуя
по инструкции, основой которой должна быть любовь.
Любовь — которая и является самой сильной и естествен-
ной эмоцией, самой сильной иррациональностью. По-
мните пословицу про статистически подтвержденный вы-
бор козла? Формулы любви не существует, потому что
если что-то и существует, то это не формула. Это не то,
что можно запихнуть в кодекс или закон, в конституцию
или теорему. В инструкцию, циркуляр или приказ.


Также и отношения в компании — можно прописать
симптомы и делать их ровно, но змею можно обнару-
жить, только приподняв ковер. Манипуляция с ковром —
это не механика. Как не механика ожидания, чувство си-
лы, уверенности, порыва, слез умиления, ощущения ус-
пеха, счастья, наконец.

Мы приглашаем вас в исследование мира, где нет поня-
тий «в пределах нормы». Нормы, в том мире не сущест-
вует, потому что наше сознание в это понятие включает
то, что мы понимаем под этим словом «норма». Но до оп-
ределенного времени любое необъяснимое отклонение
тоже не считается нормой.

И в бизнесе любое непонятное для обычного рынка начина-
ние трактуется как экстрим. И если не экстрим, то, по мень-
шей мере, странное поведение. Но к такому ненормально-
му поведению, как правило, и, что действительно странно, в
дальнейшем старается примкнуть все большее и большее
количество людей. Как доказательство — блоги, уоutubе,
мода, наконец. Кстати, мода. Представьте, как безумно се-
годня выглядит наряд придворного франта 15 или 16 века.
И как необычно еще недавно выглядели репперовские шта-
ны. Но все в свое время становится «нормой». Не то чтобы
для нашего сознания стало ясно, зачем столько юбок или
почему штаны больше на 4 размера. Нет, просто эмоции,
которые это у нас вызывает, стали привычными для нас.