Гуру Гуревич, или как отличить профессионала от любителя?

"Если знать, как выглядит хорошее, плохого не захочешь". А. Лебедев "Ководство"

При выборе тренинга необходимо ответить на один из главных вопросов: Как отличить тренера-Гуру от тренера-любителя?

Самыми ценными рекомендациями являются:

• советы людей компетентных в интересующей Вас области, чьё мнение вы можете использовать как экспертное;
• советы друзей и знакомых, находящихся на одном с вами уровне познания в данной области;
• профессиональные форумы;
• видеонарезки с тренингов.

Много информации можно получить, читая программу тренера. Если тренер позиционирует себя: последним из рода, ведуном, гадалкой, экстрасенсом, биоэнергетиком, волшебником или самим Дамболдором, то скорее всего ничего, кроме шизофрении (от др.–греч. — раскалывается и ум, рассудок) на таких тренингах вы получить не сможете. Это связано с тем, что Бизнес-тренинги в основном оттачивают навыки, приобретённые в результате тренировок и усвоения знаний, а не полученные в результате мистики и эзотерики.

У настоящего Гуру в программе чётко написано, что вы будете уметь по окончании прохождения тренинга.

При проведении тренинга Гуру чётко ведёт группу от упражнения к упражнению, постоянно держа в поле внимания цели тренинга, и может с лёгкостью объяснить, что развивают каждые из предложенных упражнений и разминок и как повлияют на результат обучения. Любители или незрелые тренеры часто подбирают упражнения просто потому, что они классные.

В работе Гуру отличается от Любителя тем, что разделяет тренинги и психотерапевтическую работу. Гуру понимает, что он обучает "модели действия" или даёт знания, и у него нет цели перекроить личность и причинить без запроса участника "немного добра".

Все знания, дающиеся на бизнес-тренингах, обучают не нравственности с точки зрения добра или зла, а системе ценностей или развивают навыки, помогающие достигать планируемых результатов, т.е. пройти путь из точки А в точку Б, где участник тренинга сам выбирает, брать ему эти знания или нет, менять свою "карту мира" или нет. Если ведущий тренинга начинает транслировать при проведении программы свои личные предпочтения, не относящиеся к цели программы — это один из показателей незрелости или некомпетентности тренера.

Бизнес-тренеры в работе задействуют в основном когнитивную сферу и могут задавать вопросы:

• Какие действия помогали достигнуть цели?
• Как вы поняли, какие цели преследует ваш оппонент в переговорах?
• Какие действия помешали выполнить задание в установленные сроки?

Психологи в психотерапевтических группа активно задействуют эмоциональную сферу и могут задавать вопросы:

• А что вы, чувствуете, когда к вам так относятся участники?
• А как то, что вы делаете, влияет на ваше состояние?
• А как ваше настроение может влиять на построение отношений?

Тренеры-любители часто путают тренинги: навыковые, социально-психологические, личностного роста и психотерапевтические группы и начинают копаться в личности, когда их об этом не просят. Гуру-тренер помогает перевести любые переживания участников из эмоциональной плоскости в плоскость поведения, тем самым снизив эмоциональный накал. Любитель же начнёт выяснять чувства в бизнес-тренингах, тем самым дискридитируя участников друг перед другом, так как они ехали на программу не душу раскрывать, а приобретать необходимые навыки.

Критериями оценки работы тренера в тренинге являются:

• Экологичность — это целостный взгляд на проведения изменений в личности, не нарушающий внутреннюю уравновешенность взаимосвязей: ценностей, мотивов, убеждений, установок и норм поведения.
• Эффективность — практическая ценность в использовании полученных знаний и навыков в жизни.

Можно выделить 4 типа тренеров:

1. Неэффективный и неэкологичный — тренер, к которому лучше не попадать, у такого тренера тяжело чему-то научиться, и если Вы всё же решитесь пройти такой тренинг, будьте готовы потратить деньги на терапию у психолога.
2. Неэффективный, но экологичный — тренер научить не может, но с ним весело, забавно, интересно, т.е. с ним хорошо отдыхать.
3. Эффективный, но не экологичный — такой тренер научить может, но это может быть неприятно, больно и с последующим разбирательством у психолога.
4. Эффективный и экологичный — идеальный вариант тренера, у которого можно не только научиться, но и сделать это максимально безопасно для личности.

Важно! Идеальных тренеров не бывает! Важно найти своего тренера, чей "язык" и принципы работы Вам подходят!!

На какой тренинг пойти — выбирайте самостоятельно, но у любого, даже самого незрелого и неэффективного тренера, который при проведении программы сделал все возможные ошибки, можно многому научиться. Главное задать себе вопросы:

• Какие знания я получил(а)?
• А чему я научился(ась), попав на этот курс?
• Что я возьму с собой в жизнь?

Никогда не останавливайтесь в своём развитии!!! Работайте над собой!!! Тренинги — это для Вас!!!