Правила для руководителя

1. Будьте справедливы и честны. Помните, что люди больше всего бояться несправедливости.

2. Доводите до сведения начальства справедливую оценку выполненной вашими подчиненными работы (пусть они знают, что вы действительно делаете это).

3. Выясните жизненные планы каждого из ваших работников и по возможности помогайте их осуществить.

4. Используйте передачу части своих полномочий подчиненным. Это сплачивает коллектив и усиливает взаимную заинтересованность подчиненных.

5. Своих подчиненных вы сможете вдохновить программой только тогда, когда сумеете доказать, что выполнение ее для коллектива выгодно и необходимо. Для этого:

  • говорите просто и убедительно;
  • сделайте ваши доводы понятными для людей;
  • дайте людям возможность согласиться с вами, соединяйте их мысли и дела с вашими.

6. Используйте критику с целью добиться результативности труда.

Никогда не критикуйте ради критики. При этом помните, что человек, даже плохо работающий, имеет определенные права:

  • право в самом начале разговора представить смягчающие обстоятельства;
  • право на предъявление ему конкретных обвинений по поводу конкретных случаев плохой работы;
  • право не быть особо выделенным среди группы аналогичных нарушителей.

7. Реже наказывайте и чаще помогайте исправить допущенную подчиненными ошибку.

Рекомендуется больше отмечать заслуг, чем взыскивать за мелкие оплошности.

8. Собственные ошибки руководитель должен признавать и устранять.

Если ошибки не очень часты, это не подорвет авторитет руководителя.

9. При проведении беседы:

  • устраняйте напряженность путем дружеского общения;
  • пользуйтесь методами дискуссии, а не наставления.

10. Для того чтобы похвала была эффективной, старайтесь придерживаться следующих рекомендаций:

  • форма похвалы должна соответствовать достижению;
  • похвалив работника, расширяйте круг его обязанностей.

11. Сдерживайте свой гнев и раздражение.

Составьте список поводов, по которым вы выходили из себя, обдумайте его, и вы увидите, что в большинстве случаев вы потворствовали этой вредной привычке.


Просмотров: 1091
Категория: СТАТЬИ » Статьи по психологии




Другие новости по теме:

  • Автократичный стиль руководства
  • Авторитет специалиста
  • Власть, основанная на авторитете
  • Влияние через власть
  • Выполнение роли руководителя согласно теории руководства
  • Демократический стиль руководства
  • Должностная власть
  • Должностной статус руководителя
  • Как заставить моего парня целоваться так, как это делают в фильмах про любовь?
  • Либеральный стиль руководства
  • Методика «Стиль управления»
  • Методика определения стиля руководства трудовым коллективом (В.П. Захарова и А.Л. Журавлева)
  • Модель, учитывающая «зрелость исполнителей»
  • Мотивы критики
  • Нравственно-психологические качества руководителя
  • Общие функции руководителя
  • Организационные принципы распорядка дня руководителя
  • Основные разновидности стиля руководства
  • Оценка своих сильных и слабых сторон
  • Поддерживайте своего партнера
  • Подходы к управлению персоналом
  • Практическое использование влияния
  • Развитие коллектива
  • Рекомендации родителям – Как творчески развивать ребенка
  • Рекомендации руководителям для удовлетворения потребностей высшего уровня
  • Ситуационный подход к теории руководства
  • Сочетание стилей руководства
  • Тест «Руководитель глазами подчиненных» Я.В. Подоляк
  • Улаживание конфликта при помощи административных способов воздействия
  • Формальная (функциональная) структура



  • ---
    Разместите, пожалуйста, ссылку на эту страницу на своём веб-сайте:

    Код для вставки на сайт или в блог:       
    Код для вставки в форум (BBCode):       
    Прямая ссылка на эту публикацию:       






    Данный материал НЕ НАРУШАЕТ авторские права никаких физических или юридических лиц.
    Если это не так - свяжитесь с администрацией сайта.
    Материал будет немедленно удален.
    Электронная версия этой публикации предоставляется только в ознакомительных целях.
    Для дальнейшего её использования Вам необходимо будет
    приобрести бумажный (электронный, аудио) вариант у правообладателей.

    На сайте «Глубинная психология: учения и методики» представлены статьи, направления, методики по психологии, психоанализу, психотерапии, психодиагностике, судьбоанализу, психологическому консультированию; игры и упражнения для тренингов; биографии великих людей; притчи и сказки; пословицы и поговорки; а также словари и энциклопедии по психологии, медицине, философии, социологии, религии, педагогике. Все книги (аудиокниги), находящиеся на нашем сайте, Вы можете скачать бесплатно без всяких платных смс и даже без регистрации. Все словарные статьи и труды великих авторов можно читать онлайн.







    Locations of visitors to this page



          <НА ГЛАВНУЮ>      Обратная связь