Структурная схема планирования

   В понятие "планирование" входит определение целей и путей их достижения. На Западе планирование деятельности предприятий осуществляется по таким важным направлениям, как сбыт, финансы производство и закупки. При этом, конечно, все частные планы тесно взаимосвязаны между собой.
   Сам процесс планирования проходит в 4 этапа:
   - разработка общих целей;
   - определение конкретных, детализированных целей на заданный, сравнительно короткий период времени (2, 5, 10 лет) ;
   - определение путей и средств их достижения;
   - контроль за достижением поставленных целей путем сопоставления плановых показателей с фактическими.
   Планирование всегда ориентируется на данные прошлого, но стремится определить и контролировать развитие предприятия в перспективе. Поэтому надежность планирования зависит от точности фактических показателей прошлого.
   Структурная схема планирования на предприятии
   Процедура разработки плана включает в себя следующие операции:
   После завершения разработки планов по отдельным отраслям выявляются несоответствия - завышенные или заниженные показатели, - которые необходимо устранить. Поскольку планы взаимозависимы, возникает необходимость внесения соответствующей корректировки.
   Сальдо доходной и расходной частей всех планов включается в бюджет, то есть в план расходов и доходов, поскольку ориентиром является сохранение ликвидности - платежеспособности предприятия. Обычно отдельные планы составляются только по количественным показателям и лишь после их взаимоувязки производится расчет денежных показателей.




Просмотров: 1745
Категория: Статьи



Другие новости по теме:

  • Автомеханик
  • Аппаратчик-оператор в биотехнологии
  • Арсенал стратегического менеджмента
  • Жесты нервозности
  • Исследования и разработки на предприятии
  • Кассир-операционист
  • Качественные методы прогнозирования
  • Критерии эффективного управления
  • Маркетинг
  • Методика "Закономерности числового ряда"
  • Методика "Умение рационально использовать время"
  • Методы исследования мышления. Основные тезисы
  • Методы исследования эмоций. Основные тезисы
  • Образно-рефлексивная процедура "Дерево"
  • Основные стадии подготовки и методы принятия управленческих решений
  • Почему существуют организации
  • Психодиагностическая методика "Три желания"
  • Психолог на предприятии
  • Система стратегического управления
  • Ситуационный анализ
  • Слежение за результатами
  • Слухи на предприятии
  • Структура краткосрочного плана деятельности фирмы
  • Тест "Ваш психологический возраст"
  • Упражнение "Веселый мусорщик"
  • Упражнение "Мои жизненные и профессиональные планы"
  • Функции стратегического планирования
  • Чертежник-конструктор
  • Электрофотограф
  • Этапы развития депрессии



  • ---
    Разместите, пожалуйста, ссылку на эту страницу на своём веб-сайте:

    Код для вставки на сайт или в блог:       
    Код для вставки в форум (BBCode):       
    Прямая ссылка на эту публикацию:       






    Данный материал НЕ НАРУШАЕТ авторские права никаких физических или юридических лиц.
    Если это не так - свяжитесь с администрацией сайта.
    Материал будет немедленно удален.
    Электронная версия этой публикации предоставляется только в ознакомительных целях.
    Для дальнейшего её использования Вам необходимо будет
    приобрести бумажный (электронный, аудио) вариант у правообладателей.

    На сайте «Глубинная психология: учения и методики» представлены статьи, направления, методики по психологии, психоанализу, психотерапии, психодиагностике, судьбоанализу, психологическому консультированию; игры и упражнения для тренингов; биографии великих людей; притчи и сказки; пословицы и поговорки; а также словари и энциклопедии по психологии, медицине, философии, социологии, религии, педагогике. Все книги (аудиокниги), находящиеся на нашем сайте, Вы можете скачать бесплатно без всяких платных смс и даже без регистрации. Все словарные статьи и труды великих авторов можно читать онлайн.







    Locations of visitors to this page



          <НА ГЛАВНУЮ>      Обратная связь