Важнейшие функции менеджера

   Важнейшим требованием к менеджеру любого уровня является умение управлять людьми. Что значит управлять людьми? Чтобы быть хорошим менеджером вам надо быть психологом. Быть психологом —значит знать, понимать людей и отвечать им взаимностью. В этом во многом поможет язык жестов и телодвижений. Изучив этот язык менеджер сможет лучше понимать людей, их действия, чем они обоснован, сможет добиться взаимного согласия, доверия людей, а это самое главное. Это способствует заключению выгодных сделок и многому другому.
   Кроме того, хороший менеджер должен быть и организатором, и другом, и учителем, и экспертом в постановке задач, и лидером, и человеком, умеющим слушать других...и это только для начала. Он должен знать в совершенстве своих прямых подчиненных, их способности и возможности выполнения конкретной поручаемой им работы. Менеджер должен знать условия, связывающие предприятие и работников, защищать интересы тех и других на справедливой основе, устранять неспособных с целью удержания единства и правильности функционирования фирмы.




Просмотров: 955
Категория: Статьи



Другие новости по теме:

  • Вкратце о деловом общении
  • Джозеф О Коннор, Джон Сеймор. Введение в нейролингвистическое программирование >> КОММУНИКАЦИЯ Коммуникация - это многогранное слово, которое включает в себя любое взаимодействие с другими людьми: случайный разговор, убеждение,...
  • Изготовитель изделий из меха
  • Как добиться, чтобы подчиненные слушались
  • Как научиться отстаивать свои интересы
  • Клубный работник
  • Коммерсант
  • Критерии эффективного управления
  • Лидерские качества менеджера
  • Лидерские способности
  • Менеджер и требования, предъявляемые к нему
  • Менеджмент
  • Методика изучения отношения к учебным предметам Казанцевой
  • Обставляя в отношениях все так, как желается
  • ПВК менеджера
  • Права и способности управлять
  • Правила сексологического консультирования
  • Преподаватель иностранного языка в школе
  • Пытаться изменить другого
  • Ролевая игра "Корпорация"
  • Самоидентичность
  • Суперигра для менеджеров
  • Тактика деловых взаимоотношений с рабочими
  • Тест предпринимательских и менеджерских способностей-2
  • Типы руководителей
  • Требования к руководителям по исследованию М.Вудкока и Д.Фрэнсиса
  • Умение разбираться в людях
  • Функции стратегического планирования
  • Цели в организациях
  • Что такое менеджмент?



  • ---
    Разместите, пожалуйста, ссылку на эту страницу на своём веб-сайте:

    Код для вставки на сайт или в блог:       
    Код для вставки в форум (BBCode):       
    Прямая ссылка на эту публикацию:       






    Данный материал НЕ НАРУШАЕТ авторские права никаких физических или юридических лиц.
    Если это не так - свяжитесь с администрацией сайта.
    Материал будет немедленно удален.
    Электронная версия этой публикации предоставляется только в ознакомительных целях.
    Для дальнейшего её использования Вам необходимо будет
    приобрести бумажный (электронный, аудио) вариант у правообладателей.

    На сайте «Глубинная психология: учения и методики» представлены статьи, направления, методики по психологии, психоанализу, психотерапии, психодиагностике, судьбоанализу, психологическому консультированию; игры и упражнения для тренингов; биографии великих людей; притчи и сказки; пословицы и поговорки; а также словари и энциклопедии по психологии, медицине, философии, социологии, религии, педагогике. Все книги (аудиокниги), находящиеся на нашем сайте, Вы можете скачать бесплатно без всяких платных смс и даже без регистрации. Все словарные статьи и труды великих авторов можно читать онлайн.







    Locations of visitors to this page



          <НА ГЛАВНУЮ>      Обратная связь