Менеджер и требования, предъявляемые к нему

   Термин “менеджер” имеет довольно широкое распространение и употребляется применительно:
   — к организатору конкретных видов работ в рамках отдельных подразделений или программно-целевых групп;
   — к руководителю предприятия в целом или его подразделений (управлений, отделений, отделов) ;
   — к руководителю по отношению к подчиненным;
   — к администратору любого уровня управления, организующего работу, руководствуясь современными методами и др.
   К менеджеру любого уровня предъявляются высокие требования.
   Можно выделить несколько ролей, в которых выступает менеджер:
   Менеджер-управляющий.
   От него в частности требуется:
   — наличие общих знаний в области управления предприятием;
   — компетентность в вопросе технологии производства в той отрасли производства, к которой относится фирма по виду и характеру своей деятельности;
   — владение не только навыками администрирования, но и предпринимательства, умение владеть ситуацией на рынках, проявлять инициативу и активно перераспределять ресурсы фирмы в наиболее выгодных сферах применения;
   — принятие обоснованных и компетентных решений на основе согласования с нижестоящими руководителями и работниками и распределение участия каждого в их исполнении. Так как принятие управленческого решения —это сложный процесс, я бы хотел рассмотреть его поподробней.




Просмотров: 1058
Категория: Статьи



Другие новости по теме:

  • Арсенал стратегического менеджмента
  • Важнейшие функции менеджера
  • Гравер
  • Дауншифтинг
  • Жесты нервозности
  • Кабинет школьного психолога
  • Кассир-операционист
  • Контролер качества
  • Критерии эффективного управления
  • Мастер животноводства
  • Мастер производства молочной продукции
  • Методика "Закономерности числового ряда"
  • Методы исследования эмоций. Основные тезисы
  • Наладчик оборудования в производстве пищевой продукции
  • Наладчик формовочных и стержневых машин
  • Оператор оборудования чесального производства
  • Оператор процессов колбасного производства
  • Основные свойства внимания
  • Основные стадии подготовки и методы принятия управленческих решений
  • Пошивщик кожгалантерейных изделий
  • Психодиагностическая методика "Три желания"
  • Собеседование с персоналом
  • Способы борьбы со стрессом
  • Тактика деловых взаимоотношений с рабочими
  • Тест "Ваш психологический возраст"
  • Упражнение "Веселый мусорщик"
  • Упражнение "Мои жизненные и профессиональные планы"
  • Факторы, удерживающие от употребления наркотиков
  • Черный цвет
  • Электромеханик по лифтам



  • ---
    Разместите, пожалуйста, ссылку на эту страницу на своём веб-сайте:

    Код для вставки на сайт или в блог:       
    Код для вставки в форум (BBCode):       
    Прямая ссылка на эту публикацию:       






    Данный материал НЕ НАРУШАЕТ авторские права никаких физических или юридических лиц.
    Если это не так - свяжитесь с администрацией сайта.
    Материал будет немедленно удален.
    Электронная версия этой публикации предоставляется только в ознакомительных целях.
    Для дальнейшего её использования Вам необходимо будет
    приобрести бумажный (электронный, аудио) вариант у правообладателей.

    На сайте «Глубинная психология: учения и методики» представлены статьи, направления, методики по психологии, психоанализу, психотерапии, психодиагностике, судьбоанализу, психологическому консультированию; игры и упражнения для тренингов; биографии великих людей; притчи и сказки; пословицы и поговорки; а также словари и энциклопедии по психологии, медицине, философии, социологии, религии, педагогике. Все книги (аудиокниги), находящиеся на нашем сайте, Вы можете скачать бесплатно без всяких платных смс и даже без регистрации. Все словарные статьи и труды великих авторов можно читать онлайн.







    Locations of visitors to this page



          <НА ГЛАВНУЮ>      Обратная связь