Все люди ошибаются, или кому выгодно, чтобы вы так думали?

Действительно, сколько раз мы слышим в жизни такую фразу: "Не ошибается только тот, кто ничего не делает". И с каждой совершённой ошибкой человек становится мудрее. Для кого-то ошибки — это повод уйти в глубокое самобичевание, а для других — наработка опыта. И вот уже несколько лет я задаюсь вопросом — действительно ли существуют ошибки, или это просто чья-то прихоть?

В НЛП есть чудесное правило — в каждый момент времени человек принимает наилучшее решение для себя из всех возможных выборов. Исходя из этого правила, ошибки — это ни что иное, как обратная связь и опыт. Все, кто не является сторонниками НЛП, скажут, что это бред, созданный специально для того, чтобы человек мог оправдать свои ошибки, мол, я же следую правилу, чего вы от меня хотите? Правило есть правило, кто-то его принимает, а кто-то нет.

Давайте посмотрим немного глубже. Что такое ошибка? Предположим, вам дали задание на работе, вы его выполняете, а по истечению срока и предоставлении результатов руководителю, всё, что вы сделали, его не устроило, и он недоволен. Вопрос — это вы неправильно сделали задачу, или руководитель так её поставил, что у вас не было других вариантов, как ещё её можно сделать? Кто же здесь ошибся? Сотрудник, который понял, как её нужно сделать, или руководитель, который ждал совсем другого?

Сотрудник думает, что ошибся он, совсем неправильно оценив, что от него требуется, и руководитель думает, что виноват сотрудник, раз сделал всё не так. На самом же деле, здесь мы видим обратную связь и опыт. В идеальном мире сотрудник понял, что в дальнейшем необходимо уточнять непонятные для себя моменты, чтобы руководитель получил то, что хочет, и руководитель понял, что потраченная минута для более глубокого объяснения экономит часы корректировки задачи. Но мы с вами, к сожалению, живём не в идеальном мире, поэтому здесь происходит следующее: руководитель говорит сотруднику, как он на него надеялся, ведь не случайно именно ему он поручил это задание, как самому надёжному и ответственному человеку у себя в команде, а тот его подвёл. Сотрудник, ощущая чувство вины (одно из самых сильных чувств), готов пойти на что угодно, лишь бы руководитель его простил. А если руководитель ещё имеет большой авторитет в команды, то сотрудник помимо всего прочего хочет снова заслужить доверие у своего босса-кумира.

Таким образом, он готов задерживаться после работы, забыв про семью, работать в выходные, хотя обещал в ближайшую субботу пойти с сыном на рыбалку и т.д, всё больше запуская программы самопожертвования ради благого дела фирмы. Тоже самое происходит, когда родители говорят ребёнку — ты получил двойку, ты нас так разочаровал, бедная бабуля, у неё же слабое сердце. Снова чувство вины и желание ребёнка исправить положение дел, принося себя в жертву. А потом у всех такое удивление, когда они слышат по радио — детский суицид, ранняя импотенция у мужчин, инфаркты, инсульты, онкология и т.д. Чувство вины, рождаемое ошибками, вызывает глубокое желание всё исправить, лишь бы не мучила невыносимая боль вины. 

Что же мы видим:

1. Ошибка — это способ манипулирования.
2. Ошибка — это способ вызвать к себе жалость, что является сильнейшей программой саморазрушения.
3. Ошибка — это возможность получать от людей больше, не вкладывая при этом в них никаких дополнительных ресурсов.
4. Ошибка — это способ заработать ранние болезни.
5. Ошибка — это…

Так в чём же ценность думать о том, что вы ошибаетесь в жизни?

Может, пора наконец поверить в то, что ошибка — это опыт и обратная связь, не более того. 

Я желаю вам обрести веру в то, что все ваши решения всегда правильные для вас. И никто не в праве вас осудить за ваши решения и желания, ибо они только ваши. Храните и берегите их.