Стиль

интегральное выражение характерных черт деятельности, своеобразное проявление культуры, нравственной позиции, идейных убеждений, личностно значимых ценностей руководителя. В С. р. проявляется индивидуальность руководителя, его отношение к делу, людям, к самому себе. Стиль является способом организации труда руководителя. В то же время он определяется и уровнем развитости самого коллектива, характером его деятельности, степенью профессиональной, идейно-политической и нравственной зрелости его членов. Современный С. р. опирается на продуманную систему передовых методов и приемов управления, поэтому его можно рассматривать как определенным образом упорядоченное применение методов управления, опосредованное личными качествами руководителя, его способностями. С. р. имеет объективную основу, которая определяется совокупностью социальных и экономических требований, целями и задачами деятельности руководителя. Индивидуальные неповторимые черты стиля каждого руководителя базируются на такой основе. Объективными факторами, влияющими на формирование С. р. являются: закономерности управления, специфика конкретной сферы деятельности, социально-профессиональная и демографическая структура коллектива и социально-психологические характеристики исполнителей, уровень иерархии управления, методы управленческих воздействий вышестоящих руководителей. В деятельности каждого руководителя субъективные и объективные составляющие его стиля переплетены так тесно, что не всегда возможно их вычленение. С. р. отражает также отношения руководителей и подчиненных, их сложность и разнообразие предопределяет многовариантность конкретных С. р. Тем не менее вычленение характерных, доминирующих признаков дает основание для выделения трех С. р.: директивного, коллегиального и либерального. Как показывают многочисленные исследования, наибольшие успехи достигаются в тех коллективах, где существует разумное соотношение меры директивности и коллегиальности в С. р., их гармоническое сочетание. В нормально функционирующих коллективах наиболее эффективным является коллегиальный стиль, а неоправданная директивность приводит зачагтую к производственным и моральным издержкам. Как бы ни был своеобразен С. р. основу его составляет научное, опирающееся на реалистическое восприятие фактов и событий, творческое осмысление задач управления.

Просмотров: 531
Категория: Словари и энциклопедии » Социология » Социологический справочник, Под ред. В.И. Воловича, 1990 г.




Другие новости по теме:

  • Авторитарный стиль управления
  • Авторитарный стиль управления
  • Группа руководителя
  • Делегирующий стиль управления
  • Демократический стиль управления
  • Демократический стиль управления
  • ДИРЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ, АДМИНИСТРАТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ, РАСПОРЯДИТЕЛЬНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ, КОМАНДНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
  • Дневник классного руководителя
  • индивидуальный стиль профессиональной деятельности
  • Интернальный тип руководителя
  • КАЧЕСТВА ХОРОШЕГО РУКОВОДИТЕЛЯ (ОРГАНИЗАТОРА)
  • КОДЕКС ЭТИКИ РУКОВОДИТЕЛЯ ПЕДАГОГИЧЕСКОГО КОЛЛЕКТИВА
  • КОНФЛИКТ РУКОВОДИТЕЛЯ С ПОДЧИНЕННЫМ
  • Либеральный стиль управления
  • НЕОФИЦИАЛЬНЫЕ ВЗАИМООТНОШЕНИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ И ЕГО ПОДЧИНЕННЫХ
  • Новаторско-аналитический стиль управления
  • ОПТИМИЗАЦИЯ ФОРМИРОВАНИЯ ИНДИВИ­ДУАЛЬНОГО СТИЛЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ
  • Партисипативный стиль управления
  • Психограмма руководителя
  • Психотерапевтическая функция руководителя
  • Репродуктивный стиль управления
  • РОЛЬ РУКОВОДИТЕЛЯ
  • Список руководителя (декана, директора института)
  • СТИЛЬ РУКОВОДСТВА, СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ
  • Стиль управления
  • СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ
  • ТЕХНОЛОГИЯ ОЦЕНКИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ
  • ТЕХНОЛОГИЯ СЛУЖЕБНОЙ КАРЬЕРЫ РУКОВОДИТЕЛЯ  
  • УРОВНИ УПРАВЛЕНИЯ И ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В СИСТЕМЕ ОБРАЗОВАНИЯ ВЗРОСЛЫХ
  • Экстернальный тип руководителя



  • ---
    Разместите, пожалуйста, ссылку на эту страницу на своём веб-сайте:

    Код для вставки на сайт или в блог:       
    Код для вставки в форум (BBCode):       
    Прямая ссылка на эту публикацию:       






    Данный материал НЕ НАРУШАЕТ авторские права никаких физических или юридических лиц.
    Если это не так - свяжитесь с администрацией сайта.
    Материал будет немедленно удален.
    Электронная версия этой публикации предоставляется только в ознакомительных целях.
    Для дальнейшего её использования Вам необходимо будет
    приобрести бумажный (электронный, аудио) вариант у правообладателей.

    На сайте «Глубинная психология: учения и методики» представлены статьи, направления, методики по психологии, психоанализу, психотерапии, психодиагностике, судьбоанализу, психологическому консультированию; игры и упражнения для тренингов; биографии великих людей; притчи и сказки; пословицы и поговорки; а также словари и энциклопедии по психологии, медицине, философии, социологии, религии, педагогике. Все книги (аудиокниги), находящиеся на нашем сайте, Вы можете скачать бесплатно без всяких платных смс и даже без регистрации. Все словарные статьи и труды великих авторов можно читать онлайн.







    Locations of visitors to this page



          <НА ГЛАВНУЮ>      Обратная связь