Ковалев В. Мечты и цели (Азбука дистрибьютора)

МЕЧТЫ И ЦЕЛИ
это не значит, что произойдет самое худшее, но самое лучшее уже не про-изойдет, потому что от самого лучшего мы уже удовольствие получили. Когда наша героиня гладила платье, она представляла самое лучшее. Са¬мое лучшее она прожила и удовольствие у себя в сердце уже получила. Второй раз его получить, к сожалению, невозможно.
Ни в коем случае нельзя, представляя себя в осуществленной мечте, заранее переживать восторг по этому поводу. То, что мысленно и эмоцио-нально прожито, уже не осуществится. В момент эмоциональных пере¬живаний человек превращает энергию эфирного тела человека - энергию действия в энергию астрального тела - энергию удовольствия. В итоге удовольствия больше, а действий и результатов меньше.
Если мы проживаем самое лучшее заранее, оно не осуществляется - и это плохо. А если мы проживем плохое заранее, оно ведь тоже не осуще¬ствится и это вроде бы хорошо? Теоретически, «да», но мы можем вспом¬нить ситуацию, когда к нам звонят с другого конца города и говорят: «Срочно приезжайте, маме плохо!» И вешают трубку. Мы нечего не успели спросить, мы едем через весь город, у нас в душе самое худшее предположение. Мы приез¬жаем, а у мамы, как обычно, поднялось давление. «Фух! Оно и на прошлой не¬дели поднималось, а я уже себе такое надумала...» Так вот, самого худшего не произошло, а шрам на сердце уже образовался. К примеру, говорят: «Молодой человек всего 40 лет, умер от инфаркта. Сердце не выдержало». Интересно, чего оно не выдержало? Войны нет, катаклизмов нет, все относительно хо¬рошо. Чего не выдержало сердце? Да вполне возможно, что он переживал все гораздо глубже и серьезнее, чем это было на самом деле.
Есть такой замечательный закон: живи настоящим. То, что сегодня происходит, - это замечательно, не нужно ни радоваться, ни печалиться заранее. Если мы проживаем в своем сердце будущее событие, свою меч¬ту или цель, она уже в такой форме осуществиться не может.
В книге Каленча звучит по поводу визуализации такая замечательная идея. Он предлагает представить, что вы сидите в зале кинотеатра, на экране - ваша цель. Вполне возможно, что и вы на этом экране, в вашей цели - то ли это машина, то ли дом, не важно...
Нужно проследить за тем, чтобы ваше сердце было в зале, а не на экране, где находится ваша цель. Отделите свое сознание от своего сердца. Не нужно получать удовольствие заранее, иначе ваша цель не осуществится.
23
ВАЛЕНТИН КОВАЛЕВ
В одном из городов, мой знакомый дистрибьютор должен был выйти на уровень директора. Ему так хотелось быть директором! Он и значок себе купил, и со спонсором договорился, что ему подарят. Но в последний мо¬мент то ли баллы куда-то не прошли, то ли дистрибьюторы их не туда отправили - короче, он директором не стал. У человека была трагедия. Но, скорее всего, он не стал директором потому, что прожил заранее. Он прожил, как выходит на сцену, как его поздравляют, как он будет носить директорский значок, хотя этого на самом деле еще не произошло.
Или подобная ситуация. Звонит клиент: «Срочно приезжайте, мне нужно то-то, то-то, то-то, деньги я уже приготовил». Мы так счаст¬ливы: «Боже мой, клиент сам позвонил, сам попросил продукцию! Как здо¬рово!» Мы хватаем продукцию, приезжаем, а клиент говорит: «Ты знаешь, не могу у тебя купить - только что потерял кошелек!» - «Что же мне так не везет?!» А почему он потерял кошелек? Скорее всего, он в чем-то был неправ, поэтому у него кошелек украли. Но если бы вы были правы, то ваш клиент потерял бы свой кошелек после того, как рассчитался с вами. А так он почему-то его потерял за 5 минут до вашего прихода. Почему? Вполне возможно, что, когда вы ехали с этим набором продукции, вы так обрадовались этой продаже, что эти деньги мысленно получили, мысленно истратили и мысленно получили удовольствие. Вы уже все хорошее от этих денег получили, второй раз это событие произойти не может. И ваш клиент теряет деньги за 5 минут до вашего прихода, а так бы он по¬терял их полчаса спустя.
Очень часто мы проживаем свои будущие цели и желания у себя вну¬три, и это приводит к тому, что они, к сожалению, не осуществляются.
Но нет правил без исключений. Возможно, вы то счастливое исклю¬чение, которому можно мечтать и от этого цель лишь быстрее осуще¬ствиться. Как проверить: вы - правило, которому нельзя мечтать, или вы исключение, которому мечтать полезно?
Вспомните: были ли ситуации, когда вы эмоционально переживали радость в предвкушении чего-то приятного, что должно было произойти со 100 % вероятностью, а потом оказывалось, что в действительности все происходило по-другому? Так вот, уважаемый читатель, если в вашей жизни уже были подобные ситуации, то вы относитесь к числу тех, кто является правилом.
24
МЕЧТЫ И ЦЕЛИ
Я тоже раньше был мечтателем, тоже получал удовольствие от прожи¬вания того, чего хотелось и, к сожалению, мои мечты не осуществлялись. Когда позже в Академии Йоги мне рассказали, что мечтательность и про¬живание будущего вредны, я начал преодолевать свою мечтательность и мои цели стали осуществляться.
Как же преодолеть мечтательность? Если вы представляете свою цель и ваше сердце начинает радоваться, нужно отвлечься от этих приятных переживаний. И только когда сердце станет нейтральным, снова вернуть¬ся к визуализации своей цели.
Методы осознания цели
Для определения своих целей нужно ответить на следующие вопросы:
1. Если бы я не должна была работать, чтобы обеспечить себе жизнь, то чем мне больше всего хотелось бы заниматься?
2. Если бы мне дали 1 ООО ООО долларов, то что первое я с ними сдела¬ла бы?
3. Если бы я узнала, что мне осталось жить 6 месяцев, что бы я стала делать в оставшееся время?
4. Если бы я делала то или владела тем, о чем написано в первых трех вопросах, что бы мне это дало?
Цели на каждый день
Итак, мы можем поставить свои цели на год, на месяц, на всю жизнь. А можем ли мы этим пользоваться чаще? Конечно же, можем. Еже¬дневник - это замечательная вещь, которая позволяет нам планировать свой успех. Мы открываем ежедневник, там написано время и событие: В 10 часов позвонить Петрову, в 12 часов встретиться с Ивановым. Мы набираем диск: «Алло, Петров?» - Петров говорит: «Ты знаешь, я не могу сейчас говорить - у меня делегация из Китая», - и повесил трубку. Обид¬но, в целях же написано... А что написано в целях?.. В целях написано: «В 10 часов позвонить Петрову». Так мы в 10 позвонили, причем ровно в 10. Петров взял трубку, даже секретарше не доверил. Наша цель осуществи¬лась, по крайней мере - та, которая написана в ежедневнике: «В 10 часов позвонить Петрову». В наших целях ничего другого не было. А мы с вами
1 1
. * * f
г
ВАЛЕНТИН КОВАЛЕВ
знаем, что все, что в целях не указано, может осуществиться как угодно! А если бы мы написали: «В 10 часов звоню Петрову, и мы с ним договари¬ваемся о встречи в удобное для него и для меня время», - вполне возможно, что Петров взял бы трубку и сказал: «Слушай, у меня сейчас делегация из Китая, давай встретимся завтра в 18». - «Давай!» Этот разговор длиннее предыдущего всего на 5 секунд, но результат совершенно другой. При условии, что другой смысл написан в наших целях.
Вторая цель: «В 12 часов встретиться с Ивановым». Мы заходим к Иванову в офис, а он надевает пальто и говорит: «Срочно улетаю в коман¬дировку, извини». А ведь так хотелось поговорить о продукции, показать каталог, обсудить проблемы. Почему не сработала цель? А кто сказал, что не сработала? В целях сказано: «В 12 часов встретиться с Ивановым». А разве в 12 часов встреча с Ивановым не состоялась? В общем-то состоя¬лась, но хотелось другого. Так вот, если хочется другого, то это другое и нужно писать в своих целях. Например: «Я в 12 часов встречаюсь с Ива¬новым, и он покупает у меня все, что ему необходимо». И возможно, что, даже улетая в командировку, он попросил бы у вас каталог и руководство по продукции, а вернувшись, сделал бы вам небольшой заказ долларов на 150! Но для этого нужно писать цели полностью.
Вывод: чтобы наш ежедневник работал более эффективно, в нем нуж¬но указывать не только время и событие, но и результат, который мы хотим получить от этого события.
«Кармическая защита»
Следующий момент, который касается постановки целей. Дело в том, что мы не всегда четко представляем, чем обернется нам осуществление той или иной цели. Мы то предполагаем: если это будет, то мне будет хо¬рошо! Но когда цель осуществляется, вдруг видим, что это не совсем то, чего мы хотели. Потому что были не очень четко или не очень корректно поставлены цели! Можно ли защитить себе от некорректно поставлен¬ных целей? Наверное, можно.
Представьте себе, что у вас появляется богатый клиент. Вы прекрасно понимаете, что ему купить продукции на 300 долларов ничего не стоит, и вы пишете в целях: «Завтра у меня новый клиент покупает продукцию на 300 долларов». Завтра приходит клиент и покупает продукции на 300
26
МЕЧТЫ И ЦЕЛИ
долларов. Вы довольны, ведь все сработало, а еще через пару дней глаза у клиента становятся круглыми, он начинает звонить: «Слушай, мне это не надо, я все перенюхал - это не совсем то, что мне нужно!» И он терзает вас, и вы думаете: «Боже мой, если бы я знала, чем это все закончится! Лучше бы он взял продукции на 50 долларов, но был доволен и покупал бы каждый месяц!»
Но мы не знали, чем это закончится.
Одна дама говорит: «Мне так хотелось стать директором компании. Товарооборот был маленький, товар я продавала с трудом, но решила, что в августе стану директором. Пошла к соседу, заняла 2000 долларов, выку¬пила продукцию. Первого августа просыпаюсь - все, я директор! И в этом же августе 1998 года начались проблемы с долларом. Через две недели при¬ходит белый как полотно сосед: «Отдай 2000 долларов, у меня бизнес ру¬шится!» А у меня товар и до этого не очень хорошо продавался, а теперь, в связи с кризисом, продается еще хуже. В общем, я это директорство «выдыхала» полгода! И зареклась достигать цели любой ценой.
Когда-то мне попалась замечательная фраза: «Деньги вам может дать и Бог и дьявол, но только от денег, которые дал дьявол, вы никогда не будете счастливы».
Наверное, это же относится к нашим целям. Одно дело, когда мы до¬стигаем наших целей путем эволюции,т. е. божественным путем: я станов¬люсь лучше, совершеннее, гармоничнее, развиваюсь как профессионал и мои цели осуществляются. Или мы осуществляем свои цели хитрым пу¬тем - путем обмана или самообмана. Так вот, когда мы осуществляем свои цели любой ценой, как правило, цена получается очень высокая.
Можем ли мы себя защитить от некорректно поставленных целей? По-видимому, да! Если мы написали свою цель, а ниже приписали:
- «Пусть это произойдет, если это действительно принесет мне счас¬тье!»
- «Пусть это произойдет, если это принесет пользу людям!»
- «Пусть это произойдет, если это угодно Богу!»
Или как написал Хосе Сильва в своей книге (потрясающую по глуби¬не фразу, ничего лучше я пока еще не встречал): «Пусть это или нечто лучшее гармонично войдет в мою жизнь, неся высшее благо всем, кого это касается».
1 1
ВАЛЕНТИН КОВАЛЕВ
Планирование
С мыслью о том, что «Незапланированный успех - это запланированное поражение» я познакомился относительно недавно, года три тому назад. А в мудрости этих слов убедился на практике еще лет 15 тому назад. В те далекие времена я ходил на работу и планировал, а точнее подразумевал, только при-ход на работу. Все остальное за меня планировало государство, начальство, институт. Так как мною ничего не планировалось, то и результатов никаких не было, кроме своевременного прихода на работу. Свободными от госу-дарственного планирования оставались лишь время после работы, отпуск, выходные и праздничные